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  • 2025-09-10 发布于安徽
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综合医院慢性病管理方案

前言

随着社会经济发展、人口老龄化进程加速以及生活方式的转变,慢性病已成为影响国民健康的主要公共卫生问题,给个人、家庭和社会带来沉重负担。综合医院作为医疗服务体系的核心力量,在慢性病防治中承担着关键角色。为积极响应国家关于加强慢性病综合防治的战略部署,优化医疗资源配置,提升慢性病管理质量与效率,改善患者健康结局,特制定本综合医院慢性病管理方案。本方案旨在构建一个以患者为中心,多学科协作,覆盖预防、诊断、治疗、康复、健康促进等全周期的慢性病管理模式,为广大慢性病患者提供更优质、便捷、连续的医疗服务。

一、指导思想与基本原则

(一)指导思想

以人民健康为中心,以国家慢性病防治规划为指引,整合医院内外资源,强化多学科协作,运用现代医学理念与信息技术,构建科学、规范、高效、可持续的慢性病管理体系。通过全程化、个性化、精准化的健康管理服务,有效控制慢性病危险因素,延缓疾病进展,减少并发症发生,提高患者生存质量,降低社会医疗成本。

(二)基本原则

1.以患者为中心:尊重患者意愿,关注患者需求,提供个体化、人性化的管理服务,提升患者参与度与满意度。

2.多学科协作(MDT):整合临床、护理、药剂、营养、康复、心理等多学科专业力量,形成管理合力。

3.预防为主,防治结合:重视慢性病高危人群筛查与早期干预,强调一级预防和二级预防的有机结合。

4.全程管理,持续改进:覆盖慢性病发生、发展、治疗、康复的全过程,建立长效管理机制,动态评估,持续优化管理策略。

5.医防融合,资源整合:加强与基层医疗卫生机构、公共卫生机构的协作,推动信息共享与业务协同,构建分级诊疗模式下的慢性病管理网络。

二、主要目标

1.提高慢性病知晓率、治疗率与控制率:通过系统管理,显著提升患者对自身疾病的认知水平,规范治疗行为,有效控制血压、血糖、血脂等关键指标。

2.降低并发症发生率与致残率:通过科学干预与密切随访,减少慢性病急性事件及远期并发症的发生,延缓疾病进展。

3.提升患者自我管理能力与生活质量:通过健康教育与技能培训,增强患者自我照护能力,改善其躯体功能与心理状态。

4.优化医疗服务流程,提升服务效率:减少患者就诊等待时间,提高诊疗规范性,降低不必要的医疗支出。

5.构建可持续发展的慢性病管理模式:形成一套符合本院实际、可复制、可推广的慢性病管理运行机制。

三、重点任务与实施措施

(一)健全慢性病管理体系与组织架构

1.成立慢性病管理领导小组:由院领导牵头,医务、护理、公卫、信息、临床科室(如心血管内科、内分泌科、神经内科、呼吸科、消化科等)负责人组成,负责统筹规划、政策制定与资源协调。

2.设立慢性病管理中心(或办公室):作为日常管理与执行机构,负责方案的具体实施、进度追踪、质量控制、数据分析与跨部门沟通。

3.组建多学科慢性病管理团队(MDT):以相关临床科室为核心,吸纳营养师、康复治疗师、临床药师、心理治疗师、个案管理师、社区医生等专业人员,针对不同慢性病种或高危人群提供综合评估与干预方案。

4.明确各部门职责分工:清晰界定临床科室、慢性病管理中心、医技科室、后勤保障等部门在慢性病管理中的职责与协作流程。

(二)优化慢性病患者筛查与风险评估机制

1.门诊常规筛查:在内科、全科、老年科等门诊设置慢性病筛查点,对就诊患者常规开展血压、血糖、血脂等基础指标检测,并进行吸烟、饮酒、饮食、运动等生活方式评估。

2.健康体检人群筛查:将慢性病风险评估纳入健康体检套餐,对体检发现的异常指标进行追踪与干预。

3.高危人群识别与登记:建立慢性病高危人群识别标准,对筛查出的高危个体进行登记造册,建立健康档案,并提供针对性的健康指导与定期随访。

4.利用信息化手段辅助筛查:通过医院信息系统(HIS/LIS/PACS)数据挖掘,识别潜在的慢性病患者或高危人群。

(三)规范慢性病诊疗与全程管理服务

1.制定标准化诊疗路径:依据国家及行业指南,结合本院实际,制定常见慢性病(如高血压、糖尿病、冠心病、脑卒中、慢性阻塞性肺疾病、慢性肾病等)的临床诊疗路径与质控标准。

2.推广个体化治疗方案:根据患者年龄、病情、合并症、经济状况及个人意愿,制定个体化的药物治疗与非药物干预方案。

3.建立慢性病患者健康档案:为确诊患者建立标准化电子健康档案,记录病史、检查结果、治疗方案、随访记录、生活方式等信息,并确保信息的连续性与可及性。

4.实施分级分类随访管理:根据患者病情严重程度、控制情况及并发症风险,制定不同频次、不同方式(门诊、电话、微信、APP、家庭访视)的随访计划,重点关注指标控制、药物依从性、生活方式改变及心理状态。

5.强化双向转诊机制:与基层医疗卫生机构建立稳定的合作关系,明确

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