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2025年精益改善岗位职责5篇

目录

1.精益改善岗位职责是什么

2.精益改善岗位职责要求

3.精益改善岗位职责描述

4.精益改善岗位职责有哪些内容

5.精益改善岗位职责5篇

岗位职责是什么

精益改善岗位，是企业运营中至关重要的角色，主要负责推动组织内部的效率提升和浪费减少，通过持续改进流程，以实现企业的精益化运营目标。

岗位职责要求

1.精通精益生产理念和工具，如5s、价值流分析、拉动系统等。

2.具备较强的分析能力，能识别并解决生产过程中的瓶颈问题。

3.良好的沟通协调能力，能有效推动跨部门协作。

4.熟悉企业运营流程，了解各部门职能和业务需求。

5.具备项目管理能力，能独立策划并执行改善项目。

6.注重细节，具备解决问题的创新思维。

岗位职责描述

精益改善专员将深入到生产、物流、质量控制等各个环节，通过观察、记录和分析，找出存在的浪费和低效现象。他们需要与各部门密切合作，提出改进建议，并协助实施，确保改善措施的有效落地。此外，他们还需要定期评估改善效果，以便持续优化流程，提高企业的整体运营效率和客户满意度。

有哪些内容

1.现场改善：通过对生产现场的持续观察，识别浪费，如过度生产、等待时间、运输、过度加工等，并提出改善方案。

2.流程优化：分析现有工作流程，设计更高效的流程图，减少非增值活动，提高工作效率。

3.质量控制：协助建立和完善质量管理体系，预防缺陷产生，降低不良品率。

4.培训指导：为员工提供精益理念和工具的培训，培养全员参与改善的文化。

5.项目管理：负责改善项目的策划、执行和跟踪，确保项目按时完成并达到预期效果。

6.数据分析：运用统计方法和数据分析工具，对生产数据进行深度挖掘，为决策提供依据。

7.持续改进：定期回顾和评估改善成果，寻找新的改进点，实现企业运营的持续优化。

精益改善岗位的核心任务是通过系统性的方法和工具，不断挖掘潜力，消除浪费，提升企业的竞争力，为企业的长期发展注入源源不断的动力。

精益改善岗位职责范文

第1篇精益改善专家岗位职责任职要求

精益改善专家岗位职责

岗位职责:

-结合客户需求和内部现状，与团队成员一起，针对性的应用精益改善的方法和工具，在实践中逐步导入精益改善文化

-从价值流的视角，以客户为中心，有策略性的引导和组织价值流各部门开展系统性改善项目，改善供应链的交付能力，持续降低供应链成本

-作为精益coacher，运用精益的方法协助各职能部门解决现有痛点，在解决问题的过程中，提升各团队成员的精益成熟度

-作为项目moderator，协助项目经理协调项目进度，运用目视化的手段，引导项目高效透明进行

-精益课程的开发与培训，与团队成员一起构建事业部的精益培训体系和人才培养梯度

任职条件

-5年以上精益改善和项目实施经验

-在知名外资企业/咨询公司担任过精益改善项目负责人/顾问，有独立组织价值流改善的能力

-熟悉精益改善的方法和工具(价值流分析，系统改善点改善，scrum，目视化看板等)

-思路清晰，逻辑思维能力强，熟练使用问题解决的8大步骤

-沟通表达能力强，发挥自我影响力，能针对不同成熟度的团队成员，采取合适的精益辅导

-以结果为导向，自我驱动，遇到困难能积极主动沟通和协调资源解决

-创业公司和互联网行业背景从业经验优先

第2篇精益改善专家岗位职责

精益改善专家饿了么拉扎斯网络科技(上海)有限公司,拉扎斯,拉扎斯网络,饿了么,饿小闲,拉扎斯职责描述:

1、负责饿了么新零售销售流程体系搭建,梳理优化流程制度,逐步形成体系化文件;

2、定期开展流程审计,对下发推进的制度、标准、流程、做跟踪、对流程执行情况负责,建立流程闭环管理机制;

3、协助各业务部门开展并落实优化方案,推进项目进展和实施,提高内部管理效率和销售效率;

4、了解市场动态,掌握行业最新经验,勇于创新,力推流程e化工作,提高销售效率;

5、负责相关制度、流程方面的培训和宣导。

任职要求:

1、统招本科及以上学历,3-5年以上流程管理质量管理相关工作经验;

2、五年以上流程管理、项目管理、质量管理等方面工作经验;

3、具有较强的学习和