软件工程第2章.pptxVIP

软件工程

经理管什么？计划预算组织进度标准什么是软件项目管理？

什么是软件项目管理？管理就是通过计划、组织和控制等一系列活动，合理地配置和使用各种资源，以达到既定目标的过程。

成本管理：估算软件项目的成本，作为签订合同或项目立项的依据；在软件开发过程中按计划管理经费的使用。质量管理：制定软件质量保证计划；按照软件质量评价体系控制软件质量要素；对阶段性的软件产品进行评审；对最终产品进行验证和确认，确保软件产品的质量。软件配置管理：制定配置管理计划；对程序、文档和数据的各种版本进行管理，确保软件的完整性和一致性。什么是软件项目管理？

第2章 软件项目管理2.1软件度量2.2软件项目估算2.3软件质量度量2.4软件复杂性度量2.5软件可靠性度量2.6软件开发过程的管理

2.1软件度量软件度量是软件产品、软件开发过程或自愿简单属性的定量描述。如程序规模、操作符个数、程序中错误的个数等。面向规模的度量面向功能的度量

２.１.１软件度量的基本概念01测量、度量、估算和指标软件工程项目的定量描述涉及测量、度量、估算和指标等一些基本概念。012.1软件度量

测量（measure）：对产品或过程的某个属性的范围、数量、维度、容量或大小提供一个定量的指示。01指标（guideline）：是一个度量或度量的组合，它可对软件产品、过程或资源提供更深入的理解