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工程部施工员绩效考核表优质资料

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福建创诚岩土工程

施工员绩效考核评定表

绩效评价维度

评价指标

权重

工作业绩

（100/70%）

01施工组织设计和施工方案的编制

10

02施工进度计划的制定

15

03材料、设备、人员计划的制定

10

04施工现场安全管理

10

05施工技术、质量的管理

5

06监理、业主协调能力

10

07施工计划执行性（工序衔接程度）

15

08现场协调各班组作业能力

15

09施工记录、签证、结算等资料完整性

10

绩效评价维度

评价指标

权重

工作能力

（100/20%）

01专业知识

30

02理解能力

20

03执行能力

30

04创新能力

20

绩效评价维度

评价指标

权重

工作态度

（100/10%）

01协作性

15

02纪律性

10

03积极性

15

04责任感

20

05自我开发意识

10

06成本意识

15

07是否认同创诚文化

15

一、工作业绩（100/70%）

■要素名称：１、施工组织设计和施工方案的编制（10）

■考核要点：

是否能参与单位施工组织设计和施工方案的编制，是否能执行施工组织设计和各项施工方案。

等级

说明

评分

Ｓ

1、对即将开工项目的设备、人员配置及施工中存在的困难有全面、深入的了解；