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生产及运作管理复习资料〔开卷，带上本资料及教材〕

一、单项选择

1.生产及运作管理应遵守的首要原则是〔C〕。教材第13页

A.节能减排、保护环境的原则B.创新的原则

2.企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。它附属于〔C〕过程。

教材第26页

3.在组织生产及运作过程时，要把〔B〕放在首位。教材第26页

4.属于生产及运作过程分析的检验符号为〔B〕。教材第28页

A.B.C.D.

5.由开场、完毕、工作工程、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为〔C〕。

教材第29页

6.〔A〕属于设备利用率高的生产类型。教材第34页

7.根据市场预测为主制订生产方案的生产类型是〔A〕。教材第36页

8.平行移动方式生产周期的计算公式为〔C〕。教材第39页

A.B.

C.D.

9.在产品加工移动方式中，组织生产较简单，设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少，应采用〔B〕。教材第41页

10.在进展企业总平面布置时，对企业内的各个局部的布置不要一下子就排得满满当当的，要留有余地属于〔C〕。教材第47页

11.将大致一样类型的设备相对集中地摆放在一起，形成一个群体，对产品进展一样和相似的加工。这种设备布置称为〔B〕。教材第49页

1.企业在方案年度内实际可能到达的生产能力称为〔D〕。教材第58页

2.考虑采取各种技术组织措施，进展技术改造后，企业或主管部门确定的生产能力是〔D〕。P.58

3.价值工程的根本表达式为〔C〕。教材第69页

A.价值=本钱/功能B.价值=本钱××功能=本钱

4.劳动定额制定根本要求是多方面的，其关键是〔B〕。教材第80页

5.利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料，在分析比拟的根底上制定定额的方法称〔C〕。教材第79页

6.根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等到因素来进展定员称〔C〕。教材第82页

8.企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格、和种类是指〔A〕。教材第87页

9.确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量，它是综合生产方案分解和细化，其时间段一般定为一周，有时定为日、旬、月，根据具体情况而定的生产方案为〔D〕。教材第88页

10.建立正常生产及运作秩序，完成生产及运作任务，组织企业日常生产及运作活动依据的方案是〔D〕。教材第93页

11.进展培训是实施MRP11〔C〕阶段的工作。教材第108页

12.企业资源方案的核心模块是〔C〕。教材第110页

14.企业资源方案的核心是〔C〕。教材第109页

16.看板管理中包括如下信息：要生产地零件号、看板号、供方工作地号、需方工作地号、所需物料清单、所需工具等内容的是〔C〕。教材第116页

17.生产调度工作的主要依据是〔C〕。教材第128页

A.业余时间B.生产间隙C.相似性性D.缓冲时间

3.采用故障诊断技术后，可以变“事后维修〞为“事前维修〞，变“方案维修〞

A.人、物、场所B.人、场所、图C.人、物、标志D.场所、标志、物

二、多项选择

1.生产及运作系统构造化要素主要有〔CDE〕。教材第5页

2.生产及运作管理的根本职能有〔ABE〕。教材第9页

3.及制造业比拟效劳业的主要特点有〔BCD〕。教材第11页

4.属于企业职能战略的有〔CE〕。教材第17页

5.在生产及运作中，方案及控制战略决策的主要内容〔ACE〕。教材第19页

6.订货生产型及补充存货性生产比拟，属于补充存货性生产类型的特点主要有〔ACE〕。教材第32页

7.及加工装配生产比拟，连续式生产的突出特征有〔BCD〕。教材第33页

8.大批大量生产类型的突出特点有〔BCDE〕。教材第34页

9.企业生产能力中管理能力主要包括〔BCD〕。

10.适宜采用平行移动生产的产品是〔ACD〕。教材第41页

11.及对象专业化比拟工艺专业化的优点有〔BCD〕。教材第43页

12.流水线按对象移动方式可分为〔ADE〕。教材第53页

13.流水线组织设计的主要工作有〔ABE〕。教材第54页

1.影响生产及运作能力的要素有〔ACE〕。教材第59页

2.新产品开发的典型方法有