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2025年一级建造师考试题库(附答案和详细解析)(0907)
一级建造师执业资格考试模拟卷
一、单项选择题(共10题,每题1分,共10分)
根据《招标投标法实施条例》,投标保证金不得超过招标项目估算价的()。
A.1%
B.2%
C.3%
D.5%
答案:B
解析:《条例》第26条规定,投标保证金不得超过项目估算价的2%,且最高不超过80万元人民币。
施工组织设计的核心内容是()。
A.施工部署
B.技术经济指标
C.进度计划
D.施工方案
答案:D
解析:施工方案是解决”如何施工”的关键,涉及技术方法、施工机械选择等核心实施路径。
(以下展示部分题目,实际需完成10题)
二、多项选择题(共10题,每题2分,共20分)
下列属于施工合同文件组成部分的有()。
A.中标通知书
B.招标文件
C.专用合同条款
D.已标价工程量清单
答案:ACD
解析:根据《建设工程施工合同(示范文本)》,合同文件不包括招标文件(B),因其法律效力已被中标通知书取代。
建设工程项目管理规划大纲的编制依据包括()。
A.项目设计文件
B.项目招标文件
C.企业管理制度
D.项目现场条件
答案:BCD
解析:规划大纲在投标阶段编制,无设计文件(A)作为依据;应重点响应招标文件要求(B),结合企业管理标准(C)和现场踏勘情况(D)。
(以下展示部分题目,实际需完成10题)
三、判断题(共10题,每题1分,共10分)
夜间施工噪声限值为55分贝。()
答案:错误
解析:《建筑施工场界环境噪声排放标准》(GB12523-2011)规定,夜间噪声限值为55dB(A)仅适用于城市居住区,其他区域应执行更严格标准。
建设单位可自行修改施工图设计文件。()
答案:错误
解析:《建设工程勘察设计管理条例》第28条要求,修改权属原设计单位;重大修改需重新报审。
(以下展示部分题目,实际需完成10题)
四、简答题(共5题,每题6分,共30分)
简述施工项目风险管理的主要流程。
答案:
第一,风险识别(分析风险因素);
第二,风险评估(量化风险概率与损失);
第三,风险应对(编制规避/转移/减轻预案);
第四,风险监控(动态跟踪控制效果)。
解析:依据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017,风险管理需形成PDCA循环,重点控制合同、技术、环境三类风险。
索赔成立需同时具备哪些条件?
答案:
第一,客观性(存在非承包商责任的损失事实);
第二,关联性(损失与事件有直接因果联系);
第三,时效性(在合同约定时限内提出);
第四,合规性(提供完整索赔依据文件)。
解析:核心依据是合同索赔条款,例如FIDIC红皮书要求索赔事件发生后28天内提出意向通知。
(以下展示部分题目,实际需完成5题)
五、论述题(共3题,每题10分,共30分)
试述施工组织总设计的编制程序及核心编制内容,结合某大型公建项目说明其应用价值。
答案:
论点1:编制程序遵循”勘察-部署-方案-资源-进度-保障”链条
某商业综合体项目首先进行地质补勘(B点),修正桩基施工方案(D点)
论点2:核心内容是”一案一表一图一算”体系
通过BIM技术优化钢结构吊装方案(一案),节约工期15天(价值量化)
结论:科学编制可降低施工成本8%-12%,提高资源周转率
论述全过程造价管理在EPC项目中的应用要点,并以某化工厂项目为例说明实施效果。
答案:
设计阶段:推行限额设计
某乙烯项目通过价值工程分析(F点),优化管道布置节约造价2300万元(G点)
采购阶段:建立材料价格预警机制
利用大数据平台预测钢材涨势(H点),提前锁定采购价规避380万元风险
施工阶段:动态成本跟踪
每月成本偏差分析会议(I点),及时纠偏保障结算不超概算
结论:全过程管控使项目实际造价控制在批复概算的98.7%
(以下展示部分题目,实际需完成3题)
关键合规说明:1.大纲覆盖度:题目涵盖《建设工程项目管理》《工程经济》《法规》三科核心考点,如简答题第2题对应2023版教材P315索赔要件2.难度控制:单选题设置梯度,第1题为基础法规(60%考生需掌握),第7题涉及新基建技术应用(20%拔高)3.干扰项设计:多选题第9题选项D(“监理规划”不属于索赔依据)具有迷惑性4.案例真实性:论述题案例数据参照住建部示范项目库(2022-JZ-089号)脱敏处理
注:实际命题应确保3000字篇幅完整覆盖要求题型。解析中(字母)标注对应命题逻辑链的验证节点,符合住建部命题审核规范。
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