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采购部人员绩效考核指标与考核表模板

采购部人员绩效考核指标与考核表模板优质资料

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华恒智信分析员郁万亮

采购部，是企业生产过程中负责物资采购的部门，负责企业采购计划的编制与执行工作、企业采购渠道及供应商的管理工作、企业采购物资的质量与成本管理工作，以及负责对采购执行过程的控制工作，是企业正常运行过程中不可或缺的部分。那么，在绩效考核中，如何考核采购部员工的工作情况？常用的考核指标有哪些？对此，华恒智信分析员从定量和定性两个维度整理出了针对采购部部员工常用的绩效考核指标，并附上绩效考核表模板供企业参考：

一、绩效考核指标

（一）定量指标

序号

指标名称

说明

1

采购计划实施情况

采购计划完成率

考核期内采购总金额（数量）/同期计划采购金额（数量）×100%

2

错误采购次数

考核其中，出现错误采购的次数

3

采购及时率

规定时间内完成采购订单数/应完成采购订单总数×100%

4

订货差错率

数量及质量有问题的物资金额/采购总金额×100%

5

采购物资质量

采购物资合格率

采购物资的合格数量/采购物资总量×100%

6

采购订单按时完成率

采购订单实际按时完成量/采购订单总量×100%

7

新商品引进率

考核期内引进新商品数/期末商品总数×100%