最新考试监考安排表模板.docVIP

考试监考安排表模板(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）

**考试监考人员安排表

考试监考安排表模板

(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）

(201—201学年第一学期）

时间

年级

一

年

级

二

年

级

三

年

级

四

年

级

五

年

级

六

年

级

巡

考

员

备

注

*月*日

上午

时间

9：00—10：30

科目

英语

英语

英语

英语

英语

英语

主监考

副监考

*月*日

下午

时间

3:00—4:30

科目

数学

数学

数学

数学

数学

数学

主监考

副监考

*月*日

上午

时间

9：00—10：30

课目

汉语

汉语

汉语

汉语

汉语

汉语

主监考

副监考

*＊**学校

考核表

被考评人

部门

岗位

考核时间

考评人

合计

分数统计

一

二

三

四

合计

摘

述

年

度

目

标

、

完

成

任

务

一、月（季、年)任务：

□完成(40分)□未完成（0分)

二、月（季、年）差错项:

□无差错项（20分）□有差错项（负直接责任）(0分)

□有差错项(负领导责任）(5分）

三、月（季、年）执行力为理解、坚决、修正、行动的能力

□杰出（15分）□合格（10分）□可接受（5分）□差（0分）

摘述：

注：1、以上任务占考核分70分。

2、杰出要有具体事项描述.

3、考评人应根据被考评人的工作计划认真检查其完成情况，据实评定。如有弄虚作假行为，考评人当期考评分为0分.

四、其他考核项

工作态度――对工作表现出的积极、负责、认真程度

□杰出(4分)□合格（2.5分）□可接受(1.5分）□差(0分）

团队意识――大局观、总结和共享上司及部属的成效

□杰出（4分)□合格（2.5分）□可接受（1。5分）□差（0分）

技术水平――学识、经验、计划、组织、控制的成效

□杰出（4分)□合格(2.5分）□可接受（1.5分）□差(0分）

客户满意度――表扬、认可、信任的程度

□杰出（4分）□合格（2。5分）□可接受（1.5分）□差(0分）

协作能力――主动、积极、配合、沟通的成效

□杰出（4分）□合格(2。5分）□可接受（1。5分)□差（0分）

参与公司程度――参与、融入、服从、高效（证书、社保、活动、会议、其他)

□杰出(4分）□合格(2.5分)□可接受（1.5分)□差（0分）

深造行为――主动、提高、改变的成效

□杰出(4分）□合格（2.5分)□可接受（1.5分）□差（0分)

创新能力――发展新观念与处理异常情况的能力

□杰出（4分）□合格(2。5分)□可接受(1.5分）□差（0分）

注：1、以上各项占考核分2。5分。

2、杰出4分，合格2。5分，可接受1.5分，差0分。

3、杰出要有具体事项描述.

与前次考试（日期)相较，考核成绩:

□改进□相同□退步

将该员工有待加强的方面列出,并提出有助该员工改进的建议

范围：

建议：

部门领导评语：

主管副总评语:

监管副总评语:

受考核人在考核期间迟到、旷工、请假次数及人力资源部评语：

行政副总评语：工作态度积极、认真，能按公司要求开展各项工作。

总经理

本考核表已于年月日由与受考人及考核人面谈,并参照各方领导意见作出如下决定:

1、岗位异动:

□保留□平调□降职

调整薪金：

□保持□晋升□降薪

3、辞退：

4、上列决定生效日期年月日

总经理签名：

老师个人工作计划思路安排

文章老师个人工作计划思路安排打算，主要从教育教学方面、班主任工作方面和自身素质方面做了具体介绍，下面让我们看看具体内容。

一、教育教学方面

将认真做好本职工作，努力探索，大胆尝试,调动学生上课参与的积极性,发挥学生的主体地位，提高课堂教学的效益，我采取了如下的一些措施和方法:

1、牢牢把握“读的环节,让语文教学的课堂充满朗朗的读书声。

2、注重课堂提问的艺术，引入竞争机制,让学生上课积极思考.

3、探索研究新教法,新课型，全面提高学生的语文素质。

4、运用多媒体教学,提高语文课堂教学的效益.

二、班主任工作方面

低年级的学生自理能力、自我约束力、自觉性都较差。很多的都需要老师代劳.我在坚持教好书的同时，将在育好人这方面继续下工夫。我在班主任工作中,将主要围绕“爱”和“严”两个字。

1、带着一颗“爱心”去工作。

带着一颗“爱心”去工作。让学生觉得你是真心地关心他，缩短师生之间的距离。这种爱，有对学生思想形成的正确引导，更有对学生生活上实实在在的关心。

教育学生不是一朝一夕的事，是一项长期的工作,这就需要足够的耐心.在平时的工作中细心观察，发现了学生的错误