人行道改造工程施工组织设计(完整版)资料.docVIP

人行道改造工程施工组织设计（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）

目录

人行道改造工程施工组织设计（完整版）资料

(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）

第一章编制说明、依据

第二章工程施工方案及工艺方法

第三章安全及文明施工保证措施

第四章环境保护措施

第五章劳动力配置及保障措施

第六章项目主要管理人员资历，工程技术人员的数量配置

第七章雨季施工措施

第八章成品保护方案及措施

第九章主要质量保证制度和措施

第十章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施

第十一章有关管理制度及管理措施

第十二章同相关单位的配合

第十三章工程投入的主要材料情况描述及进场计划

第十四章工程施工进度表

第一章编制说明、依据

第一节编制说明

本工程为福州市元洪投资区西部区域五条（旧路）路网人行道改造工程，通过认真阅读和研究了设计图纸、施工现场，结合自身情况，进行反复研讨，充分吸收各方的意见建议，我公司编制了本工程的施工组织设计。

第二节编制依据

1、本工程工程量清单、说明；

2、《建设工程质量管理条例》；

3、《中华人民共和国建筑法》；

4、《现行施工规范大全》相关部分；

5、《建筑安装工人安全技术操作手册》；

6、《建筑施工安全检查标准、实施细则》

7、《施工现场安全生产文明施工管理办法》；

8、现行各相关技术标准、规程和规定、通知；

9、我公司的《程序文件》及规章制度；

10、其他国家和地方有关建筑行业的有关法律、法规、政策、规范、制度等。

第二章工程施工方案及工艺方法

第一节施工准备

技术准备

1、施工方案（作业指导书）编制计划

经过细致地审核本项目施工图纸，参照相应规范，我公司编制详细的施工方案（作业指导书）

2、现场试验工作计划

施工现场配备专职试验员，具体负责试验取样、试件制作、送检、报审，施工现场建立符合相关要求的试块养护室。

3、现场试验设备计划

根据工程规模、计划目标的要求，配备相当精度的试验检测设备。

二、项目部准备工作

1、组织施工技术人员（包括进场的专业班长）学习设计图纸、有关施工规范，讨论异议问题，属于设计上的问题，汇总后在图纸会审中提出，并积极配合在会议上解决。相关材料、设备、人员、周转材料等问题，形成计划书，由项目部上报公司，统一调度。

2、会同建设单位，组织图纸会审，将熟悉图纸过程中发现的问题逐一解决，更加深入的熟悉了解图纸，理解设计意图，力争把设计上的问题消灭在图纸会审中。

3、建立、健全各项管理的规章制度

4、调集施工人员，尽快组建施工队，组织全体施工人员进行安全教育，安全生产、文明施工考试和环境保护教育、防火、消防应知应会教育。发放安全操作上岗证。对进场施工人员登记造册，报派出所、公司备案。

5、及时办理报建、报监手续，领取相应资料、台帐，并按要求组织学习。

6、根据图纸会审精神，修订施工组织设计方面需修改的内容。提出月作业进度计划、材料采购计划、机械周转材料进场计划、劳动力进场计划和成品、半成品加工计划。

7、组织技术骨干，对设计图中的各区块交接点和复杂节点部位组织放大样求证，取得最佳效果，为顺利组织施工创造条件。

三、施工现场准备工作

1、根据现场总平面图，结合实际情况，租用临近居民房作为施工办公生活场所，包括生活区、施工道路、场地给排水、临时用电、用水布设等。

2、协调周边关系，取得对工程施工的理解支持。

3、由建设单位牵头，协同煤气公司、自来水公司，电力公司，通信公司等有关部门协商解决道路两边的管道管线迁移处理问题。

4、建立现场通讯管理网络。

5、工程测量

测量仪器，1台经纬仪、1台水准仪以及配套的钢尺、标尺、花杆等辅助测量工具。

6、签订责任书

a、公司职能部门与项目部项目经理签署工程质量、工期、安全生产文明施工、综合治理、环境保护、消防责任书，明确责、权、利。

b、由项目部项目经理组织全体施工人员学习培训、考试，与每位施工人员签订用工合同、岗位责任书，建立规章制度。

7、按计划组织建筑材料、施工机械、周转材料的进场工作。进行建筑材料质量的试验、施工机械的试运行，确保合格、安全后，方能投入使用。

四、场外准备工作（材料准备）

1、项目部材料采购员、公司材料部、公司建材市场调研员，针对工程使用材料品种组织供货及时的材料供应商，并采取样送检、报检，合格后签订供求合同，需要现场加工的沟槽盖板先加工样品，待建设单位确定后再成批加工。

2、组织多方人员对用于本工程的石材透水砖等特殊材料进行市场考察，选定样品，落实材料的供应单位并签订合同，组织场外半成品加工。

3、按照设计要求的工程用其他材料的材质品种和规格，组织公司基地加工。

4、组织其它构件的采购、订购工作