建筑工程资料管理02管理工程准备阶段资料.pptxVIP

建筑工程资料管理

项目一认识建筑工程资料管理

项目二管理工程准备阶段资料项目三管理监理资料项目四管理施工资料项目五管理竣工图及工程竣工资料项目六了解建筑工程资料管理软件第2页

项目导读工程准备阶段资料详细地记录了建筑工程项目的前期规划、设计与预算等内容，并为后续的施工提供了明确的指导。本项目主要介绍立项资料，建设用地、拆迁资料，勘察、设计资料，招投标资料，开工审批资料，工程造价资料和工程建设基本信息资料的基本管理要求。第3页

项目二管理工程准备阶段资料立项资料（A1）建设用地、拆迁资料（A2）勘察、设计资料（A3）招投标资料（A4）开工审批资料（A5）工程造价资料（A6）工程建设基本信息资料（A7）第4页

知识目标素质目标能够收集和整理工程准备阶段的资料能够与团队成员建立良好的沟通关系掌握立项资料的基本管理要求掌握建设用地、拆迁资料的基本管理要求掌握勘察、设计资料的基本管理要求掌握招投标资料的基本管理要求掌握开工审批资料的基本管理要求掌握工程造价资料的基本管理要求掌握工程建设基本信息的基本管理要求培养团队意识，增强团队凝聚力养成踏实敬业、精益求精的工作态度技能目标培养目标第5页

项目工单某建设单位计划在新兴城市开发一个集住宅、商业和休闲为一体的综合体建筑工程项目。在该建筑工程项目实施过程中，建设单位在拆迁、招投标及建设工程施工许可证申请等关键阶段遇到了与沟通和建筑工程资料管理相关的问题，给建筑工程项目的进度、成本和质量带来了严重影响。（1）拆迁阶段，由于建设单位对拆迁资料的收集和管理不够规范，导致部分居民的房屋拆迁资料不全，无法准确评估房屋的价值和补偿金额。（2）招投标阶段，甲施工单位尽管凭借综合优势成功中标，但在提交投标文件时，由于疏忽，缺少了部分关键的技术方案和安全保障措施。（3）申请建设工程施工许可证时，建设单位发现由于内部沟通不畅和资料整理不及时，申请材料中缺少了环境影响评估报告这一关键文件，导致建设工程施工许可证申请被驳回。（1）针对拆迁阶段补偿纠纷的原因，提出改进措施。（2）针对投标资料不全对建设单位和施工单位产生的影响，给出解决方案。（3）阐述建筑工程施工许可证申请材料不符合要求可能给该建筑工程项目带来的风险，并提出预防措施。思考第6页

项目工单立项资料（A1）管理工程准备阶段资料项目建议书及其批复文件可行性研究报告及其批复文件专家论证意见、项目评估文件有关立项的会议纪要、项目评估文件建设用地、拆迁资料（A2）勘察、设计资料（A3）招投标资料（A4）开工审批资料（A5）工程造价资料（A6）工程建设基本信息资料（A7）选址申请及选址规划意见通知书建设用地批准书拆迁安置意见、协议、方案等建设用地规划许可证及其附件土地使用证明文件及其附件建设用地钉桩通知书工程地质、水文地质勘察报告初步设计文件设计方案审查意见设计计算书施工图设计文件审查意见节能设计备案文件建设工程规划许可证及其附件建设工地施工许可证勘察、设计招投标文件勘察、设计合同施工招投标文件工程监理招投标文件施工合同、监理合同工程投资估算文件工程设计概算文件招标控制价格文件合同价格、结算价格文件工程概况信息表工程项目参与人员名册第7页

一、立项资料（A1）工程准备阶段资料主要由建设单位负责管理，可分为立项资料（A1），建设用地、拆迁资料（A2），勘察、设计资料（A3），招投标资料（A4），开工审批资料（A5），工程造价资料（A6），工程建设基本信息资料（A7）。注：符号“▲”表示必须归档保存建设用地、拆迁资料的类别、名称、来源和保存单位第8页

一、立项资料（A1）（一）项目建议书及其批复文件对拟建项目提出的框架性的总体设想委托有相应资质的咨询、设计单位编制，由编制单位提供，建设单位负责收集与整理建设单位向国家提出申请建设某一具体建筑工程项目的建议文件建设单位自行编制项目建议书（立项申请书）第9页

一、立项资料（A1）（一）项目建议书及其批复文件01拟建项目提出的必要性和依据产品方案、拟建项目规模和建设地点的初步设想02资源情况、建设条件和协作关系等的初步分析03投资估算和资金筹措的设想04拟建项目的进度安排05经济效果和社会效益的初步估计06项目建议书主要内容第10页

一、立项资料（A1）（一）项目建议书及其批复文件项目建议书批复文件是指由上级主管部门或国家有关主管部门，对项目建议书的批准或否决文件。项目建议书批复文件根据项目大小、投资主体的不同，分别由国家、行业或地方政府管理部门审批形成，建设单位负责收集与整理。建设工程项目名称建设规模及主要建设内容总投资及资金来源建设年限批复意见说明批复单位及时间主要内容第11页

项目建议书由（）自行编制或委托有相应资质的咨询、设计单位编制并申报。A．建设单位