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德育处管理人员工作职责及考核表优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）

德育处管理人员考核表月姓名李传舵

德育处管理人员工作职责及考核表优质资料

(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）

项目

要求

分值

细则

自评分

审定分

1

全面负责宿管处的管理工作，并统筹安排好教职工和学生住宿。

5

根据要求，

酌情扣分，

每分5元。

2

每日进行宿舍常规检查，在群里公布纪律与内务的检查结果，每周进行统计评比，上传文明寝室名单。确保检查评比的公正性、透明性。

30

3

负责对生活部管理人员进行检查、考核、评估。月底对班主任工作进行公平、公正的考评，考评要有据。

20

4

对宿舍经常进行安全隐患检查，及时上报德育处。每学期清点寝室财产，并将损坏情况及时公布。

5

5

组织开展寝室文化建设，并将有关资料及时收集、整理、存档。组织生活老师指导学生在公寓内开展课余文化活动。

5

6

协助主任帮教违纪学生，接待学生家长来访。

5

7

定时召开生活老师例会，不断总结工作经验、提出完善宿舍管理的改进意见。

10

8

建立违纪学生个人档案，与班主任配合进行教育，及时处理学生中的各种突发问题。

5

9

工作互相协调，齐抓共管，执行力强，工作效率高、效果好。

10

10

承担其他临时事务性工作。

5

德育处管理人员考核表月姓名吴美容

项目

要求

分值

细则

自评分

审定分

1

处理好德育处内务，接待来访客人和家长。

5

根据要求，

酌情扣分，

每分5元。

2

做好学校团队的组织建设工作。

5

3

做好全校卫生工作，美化净化校容校貌。每周随时对各班室内外卫生、摆放进行检查、统计、公布；对好人好事进行表扬和奖励。根据工作重点做好每周一星的评比与表彰。

20

4

检查班级学生的出勤情况、课堂纪律并记录，配合温智翔干事做好有关纪律方面的检查、记录与统计。

15

5

参与学校德育的常规管理。负责班主任会议出勤考核，组织班主任参加各项活动。对班主任工作进行督促、考核。

10

6

负责指导每周一的国旗班升旗仪式，确定演讲的教师与学生，提供文明班级、文明宿舍统计表，安排、检查每周的主题班会。

15

7

定期布置班级文化的开展、检查与评比。

5

8

对德育处的资料分类归档，负责德育处的资料的上报和上传，准备上级检查的资料。

5

9

根据部门领导的安排，组织开展相关的活动，做好活动的准备，资料的发放与收集，数据的统计。

10

10

工作互相协调，齐抓共管，执行力强，工作效率高、效果好。

5

11

承担其他临时事务性工作。

5

德育处管理人员考核表月姓名温智翔

项目

要求

分值

细则

自评分

审定分

1

对课堂、课间（在教学楼和活动场地内）经常巡视，检查各班组织纪律情况，做好学生违纪记录，对违纪学生妥善处理，有文字资料，建立违纪学生档案；及时处理各种突发事件。配合班主任教育、处理问题学生。

10

根据要求，

酌情扣分，

每分5元。

2

抓好早操、大课间活动、眼保健操的纪律，维持两操秩序，就餐秩序，搞好经常性检查与评比，将结果及时在群里公布，使检查评比具有公正性、透明性。协助主任做好班主任的考核。

20

3

积极、主动组织、开展体育活动，制定活动的方案与评比，协助相关部门搞好文化节等大型活动和学生社会实践活动。

10

4

做好学生集会和大型活动前的准备工作及集会时的纪律管理工作。

10

5

抓好常规管理和安全、纪律检查，对检查的学生合理安排，进行培训指导，不断跟进，工作务实，注重实效。根据每周工作重点，督促检查，及时统计，求精求细。

10

6

对学生进行文明礼仪教育，检查班级学生的仪容仪表，进行记录考评。

10

7

做好校园安全和公共设施安全防范，进行安全防范的演练，安全事故的处理。经常性的进行违禁品检查和收缴。

10

8

考评工作公平、透明，能有效地促进各项工作的开展。

10

9

工作互相协调，齐抓共管，执行力强，工作效率高、效果好。

5

10

承担其它临时事务性工作。

5

中层管理人员转正考核表

被考核人姓名：

试用期岗位：

考核起止年月：

某

类别

重点工作计划内容

目标的实际达成与差异说明

分值

自评

审定分

工作

成果

50

分

重点

工作

计划

完成

效果

非计

划性

工作

完成

情况

注：1、该表必须由被考核人亲自填写；2、非计划工作指领导安排、会议纪要、配合要求等临时性工作安排；3、考核分值由被考核人根据工作重要程度及复杂度等自行设定并进行自评，总分50分；4、审定分由评审小组决定分值，评审小组包括总经理、分管领导、行政部、被考核人的直接上级。

中层管理人员转正考核表

类别