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招标评分表
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序号
项目
分值分配
内容
满分
评分
备注
一
综合评价
30
(1)投标公司综合评价
优:8分;良:5分;中:3分;差:0分
8
(2)业绩经历评价
优:5分;良:3分;中:1分;差:0分
5
(3)人员综合评价
优:5分;良:3分;中:1分;差:0分
5
(4)财务状况
优:2分;良:1分;中:0.5分;差:0分
2
(5)履约情况
优:10分;良:7分;中:4分;差:0分
10
二
商务部分
评价
30
1.资质等级及基本情况
(1)提供资料完整3分;不完整0分;
(2)综合性资源是否丰富,丰富4分,一般2分;
(3)无处罚及通报批判3分。
10
2.行业经历
(1)是否服务过世界500强企业,是10分,不是0分;
(2)是否与当地政府部门有良好的配合关联,是10分,不是0分。
20
三
策划设计
及报价
40
(1)策划方案及设计方案提交规格是否正确2分;
(2)策划方案思路清楚、有创意、切合主题符合实际适用10分;
(3)设计方案构图完美,有创意,画面唯美8分;
(4)应用设计报价及执行能力方案20分。
40
总计
100
100
综合评价评分标准
序号
内容
优
良
中
差
一
投标公司综合评价
企业业绩、资信好,信守合同,管理科学,实力强,经历十分丰富,协调、各专业配合能力强。
企业业绩、资信较好,能够信守合同,管理较科学,实力较强,经历较丰富,协调、各专业配合能力较强。
企业业绩、资信一般,信守合同,管理科学,实力一般,经历丰富,协调、各专业配合能力一般。
企业业绩、资信差,经历欠缺,协调、各专业配合能力不强。
二
业绩经历
评价
具备同等规模的策划执行及设计制作经历三项及以上,策划、设计负责人及主要职业人员有相应的业绩。
具备同等规模的策划执行及设计制作经历二项,策划、设计负责人及主要职业人员有相应的业绩。
具备同等规模的策划执行及设计制作经历一项及以上,策划、设计负责人有相应的业绩。
具备同等规模的全国品牌策划执行及全国VI设计制作经历一项,策划、设计负责人没有相应的业绩。
三
人员综合
评价
专业策划、设计人员完全满足招标方的要求,并且能够完全满足设计方案实施过程中对项目进度、质量等方面的控制、调整职业的需要。
专业策划、设计人员较满足招标方的要求,并且较能满足设计方案实施过程中对项目进度、质量等方面的控制、调整职业的需要。
专业策划、设计人员基本满足招标方的要求,并且能基本满足设计方案实施过程中对项目进度、质量等方面的控制、调整职业的需要。
专业策划、设计人员不能满足招标方的要求,并且不能满足设计方案实施过程中对项目进度、质量等方面的控制、调整职业的需要。
四
财务状况
经营状况好,有盈利,无欠税漏税;
经营状况较好,有盈利,无欠税漏税;
经营状况一般,无盈利,无欠税漏税;
经营状况一般,有亏损,有欠税漏税;
五
履约情况
履约情况好,无合同方面的纠纷,社会信誉好;
履约情况较好,无合同方面的纠纷,社会信誉较好;
履约情况一般,无合同方面的纠纷,社会信誉一般;
履约情况一般,有合同方面的纠纷,社会信誉一般;
招标文件评标综合评分表
投标单位:
一、投标函部分评分表(100分)
项目
内容
分值
得分
说明
投标函附录
工期是否满足招标文件
4
满足得4分,不满足0分
工期是否有提前7天以上
2
有得2分,没有得0分
工期延误处罚承诺力度
2
有得1-2分,没有得0分
质量标准
4
满足得4分,不满足0分
质量处罚承诺力度
2
有得1-2分,没有得0分
文明施工标准
2
满足得2分,不满足0分
文明施工处罚承诺力度
1
有得1分,没有得0分
安全施工标准
4
满足得4分,不满足0分
安全施工处罚承诺力度
2
有得1-2分,没有得0分
企业资格
企业营业执照是否满足要求
2
0-2分
企业资质是否满足要求
3
一级得3分,二级得1分
是否通过质量体系论证
2
0-2分
是否通过环境管理体系论证
1
0-1分
是否通过职业健康安全管理体系论证
2
0-2分
管理组织
针对本工程的管理组织是否健全:项目经理、技术负责、施工员、质检员、安全员、材料员、资料员、造价员
5
缺一个扣1分,扣完为至
项目经理是否有资格
5
一级5分,二级2分,没有资格0分
其他管理人员是否持证上岗
3
缺一个扣1分,扣完为至
施工组织设计
各分项施工方案是否完整
6
完整得6分,缺一项扣1分
进度管理保证措施是否可行
4
有得2分,可行性再得0-2分,没有0分
投入的机械设备是否满足进度要求
2
有得1分,满足要求再得1分,没有0分
质量管理保证措施是否可行
6
有得2分,可行性再得2-4分,
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