2025年学历类自考广告学（二）-生产与作业管理参考题库含答案解析(5卷).docxVIP

2025年学历类自考广告学（二）-生产与作业管理参考题库含答案解析(5卷)

2025年学历类自考广告学（二）-生产与作业管理参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】广告生产流程优化的核心原则中，强调现场环境整洁与高效作业的是哪个选项？

【选项】A.精益生产B.5S管理C.ISO9001认证D.ERP系统

【参考答案】B

【详细解析】5S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养）直接对应生产现场环境优化，是广告制作中提升效率的关键措施。ISO9001侧重质量体系认证，ERP系统涉及资源计划，均不直接关联环境管理。

【题干2】广告材料损耗率超过行业平均水平20%时，应优先采取哪种改进措施？

【选项】A.增加人工质检B.优化运输路线C.引入自动化裁切设备D.延长材料采购周期

【参考答案】C

【详细解析】自动化设备可精准控制裁切误差，系统性降低损耗率。其他选项仅能局部缓解问题，无法根治高损耗根源。

【题干3】ISO质量管理体系中，广告印刷品需强制执行的认证标准是？

【选项】A.ISO14001环境管理B.ISO9001质量管理体系C.ISO45001职业健康安全D.FSC森林认证

【参考答案】B

【详细解析】ISO9001是广告行业基础质量认证，涵盖全流程质量控制。ISO14001针对环保，ISO45001侧重职场安全，FSC认证限森林资源产品。

【题干4】广告制作车间实施5S管理后，下列哪项属于“整理”阶段的核心任务？

【选项】A.制定标准化作业手册B.建立设备维护台账C.清除冗余文件资料D.开展员工技能培训

【参考答案】C

【详细解析】整理阶段需区分必要与多余物品，清除非生产资料（如冗余文件）是核心。其他选项属后续“整顿”或“清扫”阶段任务。

【题干5】广告生产排期冲突时，优先保障哪种订单类型？

【选项】A.长期合作客户的常规订单B.竞标中急需的提案物料C.新客户试订单D.库存积压品再制订单

【参考答案】B

【详细解析】竞标阶段订单关乎企业信誉，需优先执行以避免违约风险。其他订单可协商调整或延后处理。

【题干6】广告材料库存周转率低于行业均值时，应首先优化哪个环节？

【选项】A.调整印刷机日产量B.建立安全库存机制C.实施供应商分级管理D.升级仓储管理系统

【参考答案】C

【详细解析】供应商分级可精准管控物料采购频次，直接提升周转率。其他选项虽有效但需较长时间实施。

【题干7】广告制作进度偏差超过5%时，应启动哪种应急机制？

【选项】A.常规进度汇报B.跨部门联席会议C.客户沟通协调会D.设备维修保养流程

【参考答案】B

【详细解析】5%偏差需系统性排查，联席会议可整合生产、采购、质检等多部门资源。其他选项仅解决单一环节问题。

【题干8】广告成品质量验收中，抽检比例最高的是哪种产品？

【选项】A.高端奢侈品广告B.大众消费品广告C.公益宣传广告D.政府招标项目广告

【参考答案】A

【详细解析】奢侈品广告价值高、容错率低，需按行业规定（如10%-15%）执行全检或大比例抽检。其他类型广告抽检比例通常低于3%。

【题干9】广告制作设备预防性维护的周期标准一般是？

【选项】A.每季度一次B.每次使用后检查C.每500小时一次D.每年两次

【参考答案】C

【详细解析】印刷设备需按作业时长设定维护周期（如胶印机每500小时），而非固定时间。选项A/D周期过长易导致故障，B选项不符合预防性维护原则。

【题干10】广告制作交稿延期超过72小时时，应启动哪种风险预案？

【选项】A.启动备用供应商B.启动法律纠纷处理程序C.启动客户补偿谈判D.启动生产流程审计

【参考答案】C

【详细解析】72小时延期已构成严重违约风险，需优先协商补偿方案（如折扣、赠品），同时排查生产流程漏洞。选项A适用于供应商层面问题。

【题干11】广告生产能耗占比超过总成本的15%时，应优先实施哪种改进方案？

【选项】A.更换低效设备B.优化广告物料配方C.调整生产班次D.加强员工节能培训

【参考答案】A

【详细解析】设备能效直接影响能耗成本，更换节能型印刷机（如水性油墨印刷机）可显著降低能耗占比。其他选项效果较缓慢。

【题干12】广告制作车间安全规范中，禁止哪种行为？

【选项】A.佩戴防尘口罩B.使用防爆工具C.在设备运行时清理废料D.穿戴防静电服

【参考答案】C

【详细解析】设备运行时清理废料可能导致机械损伤或触电风险，属于重大安全隐患。其他选项均符合安全操作规程。

【题干13】广告生产计划制定中，需优先考虑的约束条件是？