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2025年学历类自考国际运输与保险-企业经营战略概论参考题库含答案解析(5卷)

2025年学历类自考国际运输与保险-企业经营战略概论参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】在波特五力模型中，能够对行业利润率产生显著影响的竞争力量是？

【选项】A.新进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.供应商议价能力

D.购买者议价能力

【参考答案】D

【详细解析】购买者议价能力直接影响企业定价权与利润空间，高议价能力会导致企业毛利率下降。例如，大型连锁零售商对供应商的议价优势即属于此范畴。其他选项中，新进入者威胁（A）主要影响行业进入壁垒，替代品威胁（B）涉及产品替代风险，供应商议价能力（C）则更多关联成本控制。

【题干2】企业实施差异化战略的核心目标是？

【选项】A.降低生产成本

B.提升品牌辨识度

C.扩大市场份额

D.优化供应链效率

【参考答案】B

【详细解析】差异化战略通过独特产品属性或服务体验建立竞争优势，核心在于创造消费者心理差异化认知。如苹果公司通过设计创新与生态系统构建实现品牌溢价。降低成本（A）属于成本领先战略，市场份额（C）与集中化战略相关，供应链优化（D）是运营效率范畴。

【题干3】SWOT分析中“SO战略”的组合应用场景是？

【选项】A.内部优势与外部机会结合

B.外部威胁与内部劣势结合

C.外部机会与内部劣势结合

D.外部威胁与内部优势结合

【参考答案】A

【详细解析】SO战略强调利用内部优势抓住外部机遇，典型案例如特斯拉早期依托技术创新（优势）把握电动汽车市场爆发（机遇）。B选项为ST战略（规避劣势应对威胁），C选项为WO战略（改进劣势利用机遇），D选项为WT战略（减少劣势规避威胁）。

【题干4】蓝海战略的核心思想是？

【选项】A.通过技术创新开辟新市场

B.在现有市场中优化资源配置

C.实施价格战争胜竞争对手

D.利用规模效应降低成本

【参考答案】A

【详细解析】蓝海战略主张打破行业边界创造需求，如任天堂Wii通过游戏手柄创新开辟家庭娱乐市场。B选项属价值链优化，C选项是价格战范畴，D选项对应成本领先战略。

【题干5】企业国际化战略的第三阶段主要特征是？

【选项】A.本地化生产

B.全球化研发

C.跨国并购整合

D.区域市场深耕

【参考答案】C

【详细解析】第三阶段（跨国经营阶段）以并购整合为核心，如海尔收购GE家电业务。A选项属本土化战略（第一阶段），B选项为全球整合（第二阶段），D选项属于市场渗透（第一阶段）。

【题干6】核心竞争力理论强调企业应？

【选项】A.追求短期利润最大化

B.构建难以复制的独特能力

C.实施全面质量管理

D.建立扁平化组织架构

【参考答案】B

【详细解析】核心竞争力需具备价值性、稀缺性、不可替代性特征，如可口可乐的配方与品牌资产。A选项违背长期战略原则，C选项属运营管理范畴，D选项是组织结构优化手段。

【题干7】波特价值链分析中，主要涉及客户价值的环节是？

【选项】A.采购与生产

B.设计研发

C.市场营销

D.物流配送

【参考答案】C

【详细解析】市场营销环节直接影响客户感知价值，如星巴克通过品牌体验创造溢价。A选项属基础运营，B选项是产品创新，D选项属于交付体系。

【题干8】企业实施集中化战略的前提条件是？

【选项】A.市场份额领先

B.目标市场具有高增长潜力

C.行业集中度低

D.竞争对手数量少

【参考答案】B

【详细解析】集中化战略需聚焦高潜力细分市场，如戴尔专注定制化电脑。A选项与成本领先战略相关，C选项适合差异化战略，D选项与市场进入难度相关。

【题干9】战略联盟的主要风险是？

【选项】A.资源整合困难

B.利益分配失衡

C.技术泄露风险

D.组织文化冲突

【参考答案】B

【详细解析】利益分配失衡易引发合作破裂，如某车企与电池厂商因利润分成僵局终止合作。A选项属执行风险，C选项涉及知识产权，D选项属管理风险。

【题干10】波特的“战略时钟”模型中，行业处于成熟期时企业应？

【选项】A.竞争优先于合作

B.合作优先于竞争

C.技术创新优先

D.成本控制优先

【参考答案】D

【详细解析】成熟期行业竞争加剧，企业需通过规模效应降低成本，如沃尔玛通过供应链优化维持低价优势。A选项适用于成长期，B选项适合导入期，C选项属研发投入范畴。

【题干11】企业进行环境扫描时，PEST分析法的核心维度是？

【选项】A.政治法律-经济-社