管理沟通心理学与力精要.pdfVIP

管理沟通心理学——MBA全景演示课程

——《式力》作者、著名国学与力研究专家陈德

起教授亲情奉献

前言：管理者的沟通心理

案例分析：沟通有什么问题？

管理始于沟通——沟通的作用

管理者与沟通心理

沟通心理学与沟通心理学

沟通心理学的定义与管理沟通模型

第一.管理者沟通的与自我心理

一.阳明心学与管理心学

1、心学精髓

（1）心即是理

（2）致良知

（3）知行合一

（4）四句教

2、管理的本质：以心为本

（1）心为管理之源

（2）激发员工的潜能

（3）管理者的心性决定经营

（4）“致良知”与管理者的修为

二.管理者的职能与角色

1.管理者沟通对象

2.管理者的职能特质与角色认知

三.管理者沟通的心理过程——管理从沟通开始

1.认识过程

2.体会过程

3.接受过程

ManagementCommunicationPsychology—MBAPanoramicDemonstrationCourse

——ProfessorChenDeqi,theauthorof-styleLeadershipCultivationandfamousexpert

onstudiesandleadershpresearchinYijing,ProfessorChenDeqi,familydedicationi

Preface:Thecommunicationpsychologyof

managersCaseanalysis:Whatarethe

problemswithcommunication?

Managementbeginswithcommunication-

theroleofcommunicationManagersand

communicationpsychologyCo

mmunicationpsychologyand

communicationpsychologyDefinitionand

managementcommunicationmodelof

communicationpsychology

First.Individualandself-psychologyof

managerscommunication1.YangmingMind

LearningandManagementMindLearning

1.Theessenceofmindlearning

(1)Themindisthe

principle(2)Achieve

conscience(3)T

he

unityofknowledge

andaction(4)Four

sentencesof

teaching

2.Theessencefmanagement:heart-based

o

(1)Theheartisthesourceof

management(2)Stimulatethe

potentialofemployees(3)The

managersminddeterminesbusiness

(4)Toachieveconscienceandthe

managerscultivation

2.Functionsandroof

managers

1.Managercommunicationobjects2.

Managersfunctionaltraitsandrole

cognition

3.Thepsychologicalprocessofmanagercommunication-management

startswithcommunication

1.

U

nderstanding

process2.

Experience

process3.

Accep