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2025年信息技术项目管理师职业资格考试试题及答案
一、单项选择题（每题2分，共12分）
1.下列哪个不是项目管理的五大过程组？
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.控制过程组
E.收尾过程组
答案：E
2.在项目进度管理中，下列哪个工具可以帮助项目经理识别关键路径？
A.Gantt图
B.PERT图
C.PERT图和甘特图
D.时间线图
答案：C
3.下列哪个不是项目风险管理中的风险应对策略？
A.避免风险
B.减少风险
C.接受风险
D.传递风险
答案：D
4.下列哪个不是项目沟通管理中的沟通模型？
A.信息发送者
B.信息接收者
C.信息编码
D.信息解码
答案：C
5.下列哪个不是项目质量管理中的质量工具？
A.流程图
B.控制图
C.帕累托图
D.矩阵图
答案：D
6.下列哪个不是项目采购管理中的采购类型？
A.服务采购
B.产品采购
C.软件采购
D.知识采购
答案：D
二、多项选择题（每题3分，共18分）
1.项目管理中的五大过程组包括哪些？
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.控制过程组
E.收尾过程组
答案：A、B、C、D、E
2.项目进度管理中的关键路径法（CPM）有哪些优点？
A.识别关键路径
B.确定项目最短时间
C.优化项目资源分配
D.提高项目进度预测准确性
E.评估项目进度风险
答案：A、B、C、D、E
3.项目风险管理中的风险应对策略有哪些？
A.避免风险
B.减少风险
C.接受风险
D.传递风险
E.消除风险
答案：A、B、C、D
4.项目沟通管理中的沟通模型包括哪些要素？
A.信息发送者
B.信息接收者
C.信息编码
D.信息解码
E.信息反馈
答案：A、B、C、D、E
5.项目质量管理中的质量工具有哪些？
A.流程图
B.控制图
C.帕累托图
D.因果图
E.散点图
答案：A、B、C、D、E
6.项目采购管理中的采购类型有哪些？
A.服务采购
B.产品采购
C.软件采购
D.知识采购
E.资源采购
答案：A、B、C、D
三、判断题（每题2分，共12分）
1.项目管理中的五大过程组是相互独立的，不需要交叉和重叠。（）
答案：×
解析：五大过程组之间存在交叉和重叠，相互影响。
2.项目进度管理中的关键路径法（CPM）可以确定项目最短时间。（）
答案：√
解析：关键路径法可以确定项目最短时间，帮助项目经理优化项目进度。
3.项目风险管理中的风险应对策略包括避免、减少、接受、传递和消除风险。（）
答案：√
解析：风险应对策略包括这五种方法，旨在降低项目风险。
4.项目沟通管理中的沟通模型包括信息发送者、信息接收者、信息编码、信息解码和信息反馈。（）
答案：√
解析：沟通模型包括这五个要素，有助于提高项目沟通效率。
5.项目质量管理中的质量工具包括流程图、控制图、帕累托图、因果图和散点图。（）
答案：√
解析：这些质量工具有助于提高项目质量。
6.项目采购管理中的采购类型包括服务采购、产品采购、软件采购、知识采购和资源采购。（）
答案：√
解析：这些采购类型涵盖了项目采购的各个方面。
四、简答题（每题6分，共36分）
1.简述项目管理的五大过程组及其相互关系。
答案：
（1）启动过程组：确定项目目标、范围和可行性，明确项目团队和利益相关者。
（2）规划过程组：制定项目计划，包括进度计划、成本计划、质量计划、资源计划、沟通计划、风险管理计划和采购计划。
（3）执行过程组：执行项目计划，协调项目资源，控制项目进度、成本、质量和风险。
（4）控制过程组：监控项目进展，确保项目按照计划进行，及时调整项目计划，以应对项目变更。
（5）收尾过程组：完成项目交付，总结项目经验教训，评估项目成功程度。
五大过程组相互关联，前一过程组的输出是后一过程组的输入，共同确保项目目标的实现。
2.简述项目进度管理中的关键路径法（CPM）的步骤。
答案：
（1）绘制项目网络图，表示项目活动及其相互关系。
（2）计算每个活动的最早开始时间（ES）、最早完成时间（EF）、最迟开始时间（LS）和最迟完成时间（LF）。
（3）确定关键路径，即所有活动总时差（TF）为0的路径。
（4）优化项目进度，调整非关键路径上的活动，以缩短项目总工期。
3.简述项目风险管理中的风险应对策略及其适用场景。
答案：
（1）避免风险：通过改变项目计划或项目范围来消除风险。
（2）减少风险：通过采取措施降低风险发生的概率或影响程度。
（3）接受风险：在风险发生时，采取应对措施以减轻其影响。
（4）传递风险：将风险转移给第三方，如保险公司或供应商。
（5）消除风险：通
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