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培训管理制度
第一章、总则
一、目的:促进公司员工学习,不断提供员工整体素质,建立优秀的团队；
二、原则:
1、系统性:全方位考虑公司对人才的需求情况及员工的职业发展；
2、主动性:鼓励员工自学及参加各种提高性培训
3、阶段性:根据不同层级对培训要求不同
三、职责:培训部负责培训计划的制定、实施及受训者学分管理工作的主导（包括:评定学分、统计各员工所积学分,并负责颁发相应证书）
四、适用范围:适用于公司全体员工.
第二章:培训实施
一、培训计划:
1．年度计划制定:每年12月份,由培训部向全体员工发放《培训需求调查表》《各业务部门年度培训计划》,员工根据自身的培训需求提交申请,培训部对员工个人
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