2025年湖南农村信用社／农商行招聘考试（管理）历年参考题库含答案详解.docxVIP

2025年湖南农村信用社／农商行招聘考试（管理）历年参考题库含答案详解

1.某农村信用社在绩效考核中，将员工分为A、B、C、D四个等级。A等级员工占比10%，B等级员工占比70%，C等级员工占比15%，D等级员工占比5%。这种绩效考核方法属于（）

A.强制分布法

B.关键事件法

C.目标管理法

D.平衡计分卡法

答案：A

分析：强制分布法是按照一定的比例将员工绩效划分为不同等级。题中明确给出各等级员工的占比，符合强制分布法特点。关键事件法是记录员工的关键行为；目标管理法强调以目标为导向；平衡计分卡从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度考核。

2.农村信用社为了提高服务质量，决定对员工进行服务礼仪培训。这属于人力资源管理中的（）

A.员工招聘

B.员工培训与开发

C.绩效管理

D.薪酬管理

答案：B

分析：对员工进行服务礼仪培训是为了提升员工的知识和技能，属于员工培训与开发的范畴。员工招聘是吸纳新员工；绩效管理是对员工工作绩效进行评估；薪酬管理主要涉及工资、福利等方面。

3.农村信用社要实现战略目标，需要制定一系列的计划。以下关于计划的说法，错误的是（）

A.计划是管理的首要职能

B.计划可以减少不确定性

C.计划应该是一成不变的

D.计划可以提高效率

答案：C

分析：计划是管理的首要职能，它能减少未来的不确定性，提高组织效率。但计划需要根据实际情况进行调整，并非一成不变，要具有灵活性以适应环境变化。

4.某农商行在组织架构上采用了事业部制。事业部制的优点不包括（）

A.有利于提高决策效率

B.有利于培养综合管理人才

C.有利于实现专业化管理

D.有利于集中统一指挥

答案：D

分析：事业部制的优点包括提高决策效率、培养综合管理人才、实现专业化管理等。而集中统一指挥是直线职能制的特点，事业部制各事业部有较大自主权，不利于集中统一指挥。

5.农村信用社在进行风险管理时，识别到市场利率波动可能带来的风险。这种风险属于（）

A.信用风险

B.市场风险

C.操作风险

D.流动性风险

答案：B

分析：市场风险是指因市场价格（利率、汇率、股票价格和商品价格）的不利变动而使银行表内和表外业务发生损失的风险。利率波动带来的风险属于市场风险。信用风险是借款人违约风险；操作风险是由不完善或有问题的内部程序、人员及系统或外部事件所造成损失的风险；流动性风险是无法及时获得充足资金以应对资产增长或支付到期债务的风险。

6.某农商行在管理中强调“以人为本”，注重员工的需求和发展。这体现了（）的管理思想。

A.科学管理理论

B.人际关系理论

C.权变理论

D.系统管理理论

答案：B

分析：人际关系理论强调人是社会人，要重视员工的需求和人际关系。科学管理理论侧重于提高生产效率；权变理论强调根据不同情况采取不同管理方法；系统管理理论将组织视为一个系统进行管理。

7.农村信用社为了加强内部控制，制定了严格的授权审批制度。这属于内部控制要素中的（）

A.控制环境

B.风险评估

C.控制活动

D.信息与沟通

答案：C

分析：控制活动是企业根据风险评估结果，采用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内。授权审批制度是一种控制活动，用于规范业务操作，降低风险。控制环境是内部控制的基础；风险评估是识别和分析风险；信息与沟通强调信息的传递和交流。

8.某农商行在拓展业务时，选择了与其他金融机构合作。这种战略属于（）

A.密集型成长战略

B.一体化战略

C.多元化战略

D.合作战略

答案：D

分析：合作战略是企业与其他企业通过合作的方式来实现战略目标。农商行与其他金融机构合作符合合作战略的定义。密集型成长战略包括市场渗透、市场开发、产品开发；一体化战略有纵向一体化和横向一体化；多元化战略是进入新的业务领域。

9.农村信用社在员工激励方面，采用了奖金激励的方式。奖金属于（）

A.物质激励

B.精神激励

C.内在激励

D.负激励

答案：A

分析：奖金是以货币形式给予员工的奖励，属于物质激励。精神激励如荣誉称号等；内在激励是员工自身的成就感等；负激励是惩罚措施。

10.某农商行在组织文化建设中，注重培养员工的团队合作精神。团队合作的重要性不包括（）

A.提高工作效率

B.增强创新能力

C.减少沟通成本

D.降低决策质量

答案：D

分析：团队合作有利于提高工作效率、增强创新能力、减少沟通成本等。团队成员通过合作交流能综合各方意见，提高决策质量，而不是降低决策质量。

11.农村信用社在进行成本管理时，将成本分为固定成本和变动成本。以下属于固定成本的是（）

A.利息支出

B.员工工资

C.手续费支出

D.业务宣传费

答案：B

分析：固定