孝感双层厂房施工方案.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第1篇

1.工程名称:孝感双层厂房施工项目

2.工程地点:孝感市XX工业园区

3.工程规模:总建筑面积约12000平方米,其中一层建筑面积约6000平方米,二层建筑面积约6000平方米。

4.工程结构:双层厂房,一层为生产车间,二层为办公及辅助用房。

5.工程类型:工业厂房

6.工程建设周期:预计6个月

二、施工方案

1.施工组织设计

(1)组织架构

施工项目经理部设立以下部门:

1)工程技术部:负责施工图纸会审、技术交底、施工组织设计编制、施工技术管理、工程资料管理等工作。

2)质量保证部:负责施工过程的质量控制、检验检测、材料验收、质量事故处理等工作。

3)安全环保部:负责施工现场的安全管理、环保措施、安全事故处理等工作。

4)合同商务部:负责合同管理、工程款结算、物资采购、设备租赁等工作。

5)综合办公室:负责日常行政管理、人员培训、后勤保障等工作。

(2)施工进度计划

根据工程规模和建设周期,制定以下施工进度计划:

1)基础工程:2个月

2)主体结构工程:2个月

3)装饰装修工程:1个月

4)安装工程:1个月

5)室外工程:1个月

6)竣工验收:1个月

2.施工技术措施

(1)基础工程

1)土方工程:采用机械开挖,人工配合清理,确保场地平整。

2)地基处理:采用深层搅拌桩,提高地基承载力。

3)基础施工:采用现浇混凝土基础,保证基础质量。

(2)主体结构工程

1)主体结构形式:框架结构,抗震等级为二级。

2)模板工程:采用组合钢模板,确保模板刚度、稳定性和垂直度。

3)钢筋工程:采用HRB400钢筋,按设计要求绑扎、焊接。

4)混凝土工程:采用商品混凝土,确保混凝土强度、和易性。

(3)装饰装修工程

1)墙面:采用水泥砂浆抹面,平整度、垂直度符合要求。

2)地面:采用环氧树脂地坪漆,耐磨、防滑。

3)门窗:采用断桥铝门窗,具有良好的保温、隔热性能。

(4)安装工程

1)电气工程:采用低压配电系统,确保供电安全、可靠。

2)给排水工程:采用上、下水管道,保证水质、水量。

3)通风空调工程:采用中央空调系统,保证室内温度、湿度。

4)消防工程:采用自动喷水灭火系统,确保消防安全。

3.施工质量保证措施

(1)严格遵循国家标准、规范和设计要求,确保工程质量。

(2)加强施工过程的质量控制,对原材料、半成品、成品进行检验。

(3)实行质量责任制,对质量问题进行追责。

(4)定期对施工人员进行质量培训,提高质量意识。

4.施工安全保证措施

(1)加强施工现场安全管理,落实安全生产责任制。

(2)制定安全操作规程,对施工人员进行安全教育培训。

(3)加强施工现场安全防护措施,确保施工人员安全。

(4)定期进行安全检查,发现问题及时整改。

5.施工环境保护措施

(1)加强施工现场环境保护,落实环保措施。

(2)减少施工噪声、粉尘、废水等污染。

(3)对施工垃圾进行分类处理,确保环保达标。

(4)定期对施工现场进行环境监测,确保环境质量。

三、施工进度安排

1.施工前期准备(1个月)

(1)办理施工许可证、施工图审查、招标等手续。

(2)组建施工队伍,进行人员培训。

(3)购置施工设备、材料。

2.基础工程(2个月)

(1)土方工程:完成场地平整、地基处理。

(2)基础施工:完成基础浇筑。

3.主体结构工程(2个月)

(1)模板工程:完成模板制作、安装。

(2)钢筋工程:完成钢筋绑扎、焊接。

(3)混凝土工程:完成混凝土浇筑。

4.装饰装修工程(1个月)

(1)墙面、地面、门窗等装饰装修工程。

5.安装工程(1个月)

(1)电气、给排水、通风空调、消防等安装工程。

6.室外工程(1个月)

(1)室外道路、绿化、排水等工程。

7.竣工验收(1个月)

(1)完成工程验收,交付使用。

四、施工成本控制措施

1.严格控制材料采购成本,降低材料损耗。

2.优化施工方案,提高施工效率。

3.加强施工人员管理,降低人工成本。

4.严格执行合同条款,确保工程款按时结算。

5.加强施工现场管理,降低施工成本。

五、施工团队及人员配备

1.施工项目经理:负责整个工程的组织、协调、管理。

2.技术负责人:负责工程技术、质量、安全等方面的工作。

3.施工员:负责施工现场的日常管理、技术交底、施工组织等工作。

4.质量员:负责施工过程的质量控制、检验检测、质量事故处理等工作。

5.安全员:负责施工现场的安全管理、环保措施、安全事故处理等工作。

6.合同商务人员:负责合同管理、工程款结算、物资采购、设备租赁等工作。

7.综合办公室人员:负责日常行政管理、人员培训、后勤保障等工作。

六、施工总结

1.总结施工过程中的经验教训,不断提高施工管理水平。

2.对施工过程中的问题进行分析,提出改进措施。

3.

文档评论(0)

阿明分享 + 关注
实名认证
文档贡献者

:)

1亿VIP精品文档

相关文档