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街道内部控制关键岗位设置及职责

为提升社会治理效能、防范内控风险，为单位高效规范运行奠定基础，根据《行政事业单位内部控制规范》，现明确街道内部控制关键岗位设置及职责如下。

（一）预算管理岗

负责编制年度预算草案，监控预算执行情况，分析预算执行差异并提出调整建议，做好绩效目标管理，确保预算编制科学合理、执行严格规范。

（二）收支管理岗

负责各项收入（含非税收入）的收缴、核算和管理，确保收入及时足额入账；审核各项支出的合法性、合规性和真实性，办理支出报销手续，严格控制支出范围和标准，保障资金使用效益。

（三）政府采购管理岗

负责掌握采购需求，制定政府采购计划，组织实施政府采购活动，签订政府采购合同，验收采购货物、工程和服务，确保政府采购活动公开、公平、公正，符合相关法律法规和制度要求。

（四）资产管理岗

负责各类资产的登记、清查、盘点和处置工作，建立健全资产台账，定期进行资产清查盘点，确保资产账实相符、安全完整，防止资产流失。

（五）建设项目管理岗

负责建设项目的立项申报、招投标管理、施工监督、工程验收和价款结算等工作，严格控制建设项目成本，确保建设项目质量和进度，保障建设资金安全。

（六）合同管理岗

负责合同的起草、审核、签订、履行和合同备案登记、归档管理工作，监控合同履行情况，及时处理合同纠纷，防范合同风险，维护街道合法权益。

（七）会计核算岗

负责街道会计核算工作，编制财务会计报告，如实反映街道财务状况，确保会计信息真实、准确、完整。

（八）出纳岗

负责现金收付、银行结算等资金收支业务，登记现金日记账和银行存款日记账，保证资金安全，做到账实相符。