【流程管理】某大型集团流程优化与系统实施项目-120页.pptx

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;;;;;7;;;;;;;;;;;;;建立了权限和应用的规范,保证了系统的正常运行及高效维护;;人资统一;供应链突破:能源物流集团通过实施以ERP系统为核心的供应链管理信息系统,将从供应商到客户的采购、运输、仓储、销售、客户服务等活动构成的煤炭、油品产业链信息化、标准化,推动能源物流集团由传统贸易物流向互联网+流通新业态的战略转型;;;;;;;2.信息化整体规划;;;;ERP;;;;;;;;;实现了煤炭、油品贸易精细化(按码头、批次等维度)的获利能力分析;基于批次全生命周期的收入、成本、毛利分析,通过销售订单、采购订单集成;人资;;;;;;;;

1、关键功能,或解决方案系

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