项目进度管理工作指南（试行）解析.ppt

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2025-09-12 发布于湖南
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6．进度计划调整管理6．2．管理流程调整后的进度计划审批程序同4.1.1及4.1.2节审批流程。7．进度计划考核管理7．1．计划考核管理要求7.1.2.计划的审核考核：计划部定期召开计划审核会议，总承包商各部门与分包商需按时参会，并对各部门与分包商提交的各项计划资料进行审核。计划部将对各部门与会情况、审核的严谨性进行考核。各部门无故未参与计划审核会议进行处罚。由于审核不严谨，导致计划滞后的，在明确责任部门后，根据事件的严重程度予以处罚。【附表：7-2《分包进度计划审查事项清单》】7.1.1.计划提交的考核：总承包商各部门与各分包商需按计划管理规范要求按时提交各项计划资料，计划部对各