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光伏发电站环境因素风险评估
前言
各类风险因素受环境变化、技术发展和管理水平影响，存在较高的不确定性。风险源头的复杂性使得损失预测和防控策略制定难度增加，需要综合多方面因素进行科学评估和动态管理。
管理风险通常由项目的管理团队及其执行力不足引起。这类风险主要表现为项目实施进度延迟、预算超支、人员流动、质量控制不严等问题。良好的项目管理能够有效规避这类风险，项目团队应强化协调沟通、优化资源配置，并定期进行进度和质量检查，以确保项目按计划顺利推进。
经济风险是光伏发电项目管理中的另一项重要内容。项目的建设和运营过程中需要大量资金投入，这些资金的成本
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