集团公司本部培训流程.docVIP

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集团企业本部培训流程

集团企业本部培训

集团企业本部培训流程

学历教育费用报销组织送培培训实行需

学历教育

费用报销

组织送培

培训实行

需求调查

1、报送《员工培训需求申请表》

开始

填写表格(附件1)内容填写完整,加盖部门印章。每年12月20日前完毕,报送人力资源部培训科。

填写表格(附件1)内容填写完整,加盖部门印章。每年12月20日前完毕,报送人力资源部培训科。

人力资源部审批,填写

人力资源部审批,填写“审批意见”,分析培训需求,形成需求汇报。

结束

结束

2、培训组织实行:

(1)培训前期准备

开始

1、提出培训方案:

1、提出培训方案:开班前30天填写好详细旳《培训方案申报表》(附表2),报人力资源部。确定主题、方式,选择师资。

人力资源部审核。

人力资源部审核。

2、发送培训告知:主办部门起草并与人力资源部联合公布“

2、发送培训告知:主办部门起草并与人力资源部联合公布“培训告知”(附件3)。盖2部门电子印。接受各单位学员报名。

3、办班资料准备:(1)中铁大桥局集团**年***培训班培训手册(附件4),发人力资源部培训科

3、办班资料准备:(1)中铁大桥局集团**年***培训班培训手册(附件4),发人力资源部培训科;(2)培训班考勤表(附件5),(3)员工岗位培训名册(附件6);(4)考试试卷;培训资料印制(将培训手册一并装入培训资料袋中)。

4、

4、培训科根据培训手册制作:(1)培训证明(附件7);(2)问卷调查表(附件8)

承接单位准备:欢迎牌、教室横幅(中铁大桥局集团企业**年****培训班)、投影仪、电脑音响等教学设备;开班典礼桌牌等准备;照明、茶水服务;车辆接送、备用。

承接单位准备:欢迎牌、教室横幅(中铁大桥局集团企业**年****培训班)、投影仪、电脑音响等教学设备;开班典礼桌牌等准备;照明、茶水服务;车辆接送、备用。

结束

结束

(2)培训中期组织:

开始

接待老师、组织学员,

接待老师、组织学员,培训收费,严格考勤,将《培训班考勤表》提前放置教室门口,规定每天提前30分钟,由学员本人签名报到,学员同步填写《员工岗位名册》空白部分。收《培训手册》(蓝色本子)。

上课前,强调培训班纪律;简介一天或半天旳上课内容;上课时,向学员简介老师,并致欢迎;上课中,掌握好时间,安插互动环节,做好助教。中场休息后,组织学员返场继续上课。

上课前,强调培训班纪律;简介一天或半天旳上课内容;上课时,向学员简介老师,并致欢迎;上课中,掌握好时间,安插互动环节,做好助教。中场休息后,组织学员返场继续上课。

培训班

培训班上课后结束前,以考试或考核学员总结等形式对学员所学效果进行考核;人力资源部分发《培训估评调查问卷表》(附件8),《培训证明》。

结束

(2)培训后期工作:

开始

开始

(1)

(1)考试成绩及考勤登录:将试卷分数汇总填写《考试及考勤状况表》(附件11),报人力资源部。

(2)学员状况反馈:

(2)学员状况反馈:人力资源部分别按单位(各子、分企业、项目部、机关各部室)填写好《学员学习状况反馈书》(附件12)(盖集团企业培训专用章)。反馈各单位。

(3)

(3)资料

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