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领导干部在集团“三化”建设年行动推进会暨纪检半年工作会上的讲话范文

同志们:

今天,集团公司召开这次三化建设年行动推进会暨纪检半年工作会,主要任务是深入学习贯彻上级重要指示精神,总结分析2025年上半年集团在推进三化建设与全面从严治党方面的工作,剖析当前面临的形势与挑战,并对下半年的重点任务进行全面部署。这次会议既是一次回顾总结的复盘会,更是一次明确方向、加压奋进的动员会。刚才,有关同志已经传达了上级相关会议精神,并通报了上半年监督执纪和问题线索处置的总体情况。下面,我讲几点意见。

一、肯定成绩,客观评估上半年工作成效

今年以来,面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务,集团上下坚持以战略目标为引领,将三化建设作为推动高质量发展的核心引擎,同步深化全面从M治党,各项工作在攻坚克难中取得了来之不易的成绩。

首先,发展层面的三化建设初见成效,新动能持续汇聚。集团紧紧围绕高端化、智能化、绿色化的战略方向,推动产业转型升级迈出坚实步伐。在高端化方面,集团在核心技术攻关上取得新突破,尤其是在XX智慧高速综合解决方案、新一代路网感知设备等关键领域,自主创新能力显著增强,成功中标XX区域智慧交通枢纽等多个具有行业标杆意义的重大项目,市场竞争力和品牌影响力得到有效提升。在智能化方面,数智化转型按下快进键。上半年,集团数字化转型综合指数较去年同期提升了12个百分点,已建成的XX条智慧高速试点路段,通过大数据与人工智能分析,通行效率平均提升约15%,事故处理响应时间缩短了20%。特别是智慧云仓项目的顺利推进,实现了物资采购、仓储、配送的全流程数字化管控,为成本控制和供应链优化提供了强大支撑。在绿色化方面,集团坚定不移走生态优先、绿色低碳的发展道路。通过在服务区推广光伏发电、在公路建设中应用环保新材料等举措,上半年单位产值综合能耗同比下降了4.5%,重点项目碳排放强度也实现了预期控制目标,展现了国企的责任与担当。

其次,治理层面的三化建设稳步推进,全面从严治党根基更加牢固。各级纪检组织聚焦主责主业,积极推动纪检监察工作规范化、法治化、正规化建设,为集团健康发展提供了坚强的纪律保障。在规范化建设方面,上半年修订完善了《纪检工作监督执纪操作规程》《廉洁风险排查与防控手册》等5项核心制度,使监督执纪的每一个环节都有章可循、有据可依。在法治化建设方面,组织开展了《中国共产党纪律处分条例》等党纪法规专题培训8次,覆盖全体纪检干部及关键岗位管理人员,法治思维和依规依纪依法履职的能力得到普遍增强。在正规化建设方面,通过优化纪检组织架构、明确职责边界,推动纪检干部队伍的专业化水平和履职能力持续提升,为纪检工作高质量开展奠定了坚实基础。

总的来看,上半年的工作成绩值得肯定。这些成绩的取得,是上级党委和纪委正确领导的结果,更是集团全体干部职工,特别是奋战在纪检监察战线上的同志们辛勤付出的结果。在此,我代表集团党委,向大家表示衷心的感谢!

二、正视问题,深刻认识当前面临的挑战

在肯定成绩的同时,必须清醒地看到,对照上级的要求和集团高质量发展的需要,工作中还存在不少亟待解决的突出问题。这些问题既有老问题,也有新表现,必须高度警惕,下大力气加以解决。

第一,责任落实存在上热下冷的温差。从日常监督和调研情况看,全面从严治党的责任压力传导仍然存在层层递减的现象。有的下属单位党组织,对党风廉政建设的认识还停留在开会发文层面,没有真正将主体责任扛在肩上、抓在手上。个别单位的一把手,履行第一责任人责任意识不强,对班子成员和下属的日常教育管理监督失之于宽、失之于软。纪检组织在履行监督责任时,有时也存在不愿监督、不敢监督的顾虑,导致监督的威慑力未能完全发挥。这种责任落实的温差,是滋生各类问题的根本原因。

第二,执纪问责存在失之于宽的倾向。上半年通报的问题线索中,虽然数量有所增加,但也要看到,办案引领的作用还需强化。一些纪检组织在处理问题线索时,习惯于高高举起、轻轻放下,运用第一种形态进行谈话提醒的多,真正动辄则咎、严肃处理的少。对于一些隐藏较深、案情复杂的案件,攻坚克难的决心和能力还不足。这种执纪偏宽、问责偏软的倾向,如果不能及时扭转,就会削弱纪律的刚性约束,形成破窗效应,使得越往后执纪越严的要求落空。

第三,系统防腐存在治标未本的短板。当前,腐败问题呈现出新的特点,其隐蔽性、复杂性和危害性都在增加。监督检查发现,一些重点领域和关键环节的廉洁风险依然突出。比如,在招标投标环节,存在围标串标、量身定做等隐形操作;在物资采购领域,存在虚假招标、内外勾结、利益输送等问题;在工程计量变更中,存在虚报冒领、弄虚作假现象;在科研管理上,科研经费的使用监管也存在薄弱环节。这些问题表明,仅仅依靠查办案件治标是远远不够的,必须深化系统治理,在治本上下更大功夫,否则腐败问题仍会禁而不绝、时有发生。

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