2025年软件设计师考试-软件项目管理与团队协作前沿技术与应用研究试卷.docxVIP

2025年软件设计师考试-软件项目管理与团队协作前沿技术与应用研究试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将字母序号填在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。）

1.软件项目管理中，项目经理最需要具备的核心能力是（）。

A.技术攻关能力

B.团队激励能力

C.风险控制能力

D.成本核算能力

2.在敏捷开发模式下，Scrum框架中负责产品愿景的是（）。

A.产品负责人

B.敏捷教练

C.开发团队

D.项目发起人

3.软件开发过程中，需求变更管理最有效的策略是（）。

A.尽量拒绝所有变更

B.严格按变更请求流程处理

C.仅在项目后期接受变更

D.由开发团队自主决定变更

4.团队成员间出现沟通障碍时，最有效的解决方法是（）。

A.增加会议频率

B.建立明确沟通渠道

C.强制统一沟通工具

D.减少团队协作时间

5.项目管理中，甘特图主要用于（）。

A.资源分配

B.进度控制

C.风险分析

D.成本预算

6.软件测试中，黑盒测试与白盒测试最本质的区别在于（）。

A.测试工具不同

B.测试方法不同

C.测试人员不同

D.测试目标不同

7.团队建设过程中，T型人才结构最适用于（）。

A.初创团队

B.大型项目团队

C.跨部门协作团队

D.长期稳定团队

8.敏捷开发中，用户故事最重要的作用是（）。

A.规范开发流程

B.明确业务需求

C.量化项目成果

D.指导测试工作

9.项目风险管理中，风险规避策略最适用于（）。

A.高影响低概率风险

B.低影响高概率风险

C.高影响高概率风险

D.低影响低概率风险

10.软件项目管理中，关键路径理论最适用于（）。

A.资源优化

B.进度控制

C.成本管理

D.质量保证

11.团队冲突管理中，合作式解决方法最适用于（）。

A.价值观冲突

B.资源分配冲突

C.专业能力冲突

D.个人性格冲突

12.软件开发中，原型法开发模式最适用于（）。

A.复杂系统开发

B.需求不明确项目

C.性能要求高的项目

D.标准化系统开发

13.项目监控中，挣值分析法主要用于（）。

A.成本控制

B.进度评估

C.质量管理

D.风险识别

14.团队协作中，异步协作模式最适用于（）。

A.紧急项目

B.跨时区团队

C.线下会议

D.紧密配合任务

15.软件开发中，持续集成最重要的意义在于（）。

A.提高开发效率

B.保证代码质量

C.减少沟通成本

D.降低运维难度

16.项目收尾阶段，最重要的工作内容是（）。

A.项目总结

B.成果交付

C.资金结算

D.团队解散

17.团队成员绩效考核中，360度评估最适用于（）。

A.技术能力评估

B.领导力评估

C.成本控制评估

D.需求分析评估

18.软件开发中，敏捷测试最核心理念是（）。

A.一次性完成所有测试

B.测试与开发同步进行

C.仅测试关键功能

D.测试完全独立于开发

19.项目管理中，蒙特卡洛模拟主要用于（）。

A.进度预测

B.成本估算

C.风险评估

D.资源分配

20.团队文化建设中，最需要领导者（）。

A.制定严格规则

B.分配具体任务

C.树立榜样作用

D.提供物质奖励

21.软件开发中，迭代开发最突出的优势是（）。

A.缩短开发周期

B.降低开发风险

C.提高开发效率

D.减少沟通成本

22.项目监控中，燃尽图主要用于（）。

A.成本控制

B.进度跟踪

C.资源管理

D.风险预警

23.团队协作中，知识共享平台最关键的作用是（）。

A.存储文档资料

B.促进经验交流

C.管理团队成员