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创新驱动型机构的组织结构适配性研究

目录

创新驱动型机构的组织结构适配性研究（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

一、文档概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.2国内外研究现状述评．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

1.3研究目标与内容框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

1.4研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

1.5创新点与局限性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

二、创新驱动型机构组织结构适配性的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．21

2.1创新驱动型机构的核心内涵与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

2.2组织结构设计的关键理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

2.3适配性概念的界定与维度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

2.4组织结构与创新能力的作用机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

2.5理论模型的构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

三、创新驱动型机构组织结构现状与适配性分析．．．．．．．．．．．．．．．．29

3.1组织结构类型及演进趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

3.2典型案例选取与调研设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

3.3组织结构现状的实证分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

3.4适配性评价指标体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

3.5适配性水平的测算与结果解读．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

四、组织结构适配性影响因素与优化路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

4.1外部环境因素对适配性的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

4.2内部资源能力对适配性的制约．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

4.3适配性不足的表现与成因．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

4.4结构优化的目标与原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

4.5分阶段适配性优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

五、实证研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

5.1案例机构概况与组织结构特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62

5.2适配性现状的深度调研．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64

5.3关键问题识别与归因分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67

5.4优化方案设计与实施效果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．71

5.5经验启示与普适性建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74

六、研究结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．78

6.1主要研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．79

6.2理论贡献与实践价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．80

6.3研究不足与未来方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．82

创新驱动型机构的组织结构适配性研究（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．83

一、文档概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．83

（一）研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．85

（二）相关概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．88

（三）文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．