软件项目管理案例教程-韩万江.pptxVIP

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需(甲)方合同环境chapter__210P3P2P1合同准备合同签署合同管理P4合同结束

1、合同准备chapter__211招标书定义(采购需求定义)010203供方选择合同文本准备

1.1、招标书定义chapter__212招标文件需方申请01附件:SOW:StatementOfWork需求定义02资料汇集商务条件确定03采购需求认可验收标准确定04编写招标文件

1.2、供方选择chapter__213建议书招标文件招标收集供方的建议书评定供方最终供方确定最终供方名单

1.3、合同文本准备chapter__214合同草案制定合同草案评审合同草案修订合同草案确认采购资料合同草案

2、合同签署chapter__215合同签署文本任务书任务书任务书合同草案1合同签署文本确定谈判日程确定2合同签署文本审阅合同草案提交3任务书下达合同条款协商4合同签署

3、合同管理chapter__21601对采购对象的验证和检验过程02违约事件处理过程

3.1、验收过程chapter__217验收报告合同文本需求资料验收计划执行验收计划制定验收报告确认验收清单评审验收问题处理计划验收清单制定验收报告

3.2、违约事件处理过程chapter__218违约事件通告处理方式确定处理违约事件处理报告提交违约事件处理报告违约事件报告

4、合同终止过程chapter__219合同有关文档归档合同终止通知项目执行总结合同项目执行总结

IBM软件外包的一些策略chapter__220

IBM软件外包的一些策略chapter__221

IBM软件外包的一些策略chapter__222

IBM软件外包的一些策略chapter__223

本章要点chapter__2240102030405供(乙)方合同环境需(甲)方合同环境内部合同环境技术合同基本概念案例分析

供(乙)方合同环境chapter__225合同准备01合同管理03合同签署02合同结束04

1、合同准备chapter__22601项目分析02竞标03能力评估04可行性分析05参加竞标06合同文本准备

1.1、项目分析chapter__227需求管理者确定需求分析需求分析评审项目规模估算项目初步实施规划初步实施规划评审需求分析报告项目分析任务书招标书项目初步计划项目风险分析

1.2、竞标chapter__228技术能力要求确定人力资源要求确定实现环境要求确定企业能力判定评估结果评审能力评估结果需求分析报告项目计划需求成熟度评估用户支持保证评估用户资金保证评估项目决策编写项目建议书项目建议书可行性分析参加竞标资金、管理要求确定

1.3、合同文本准备chapter__229合同草案制定合同草案评审合同草案修订合同草案确认采购资料合同草案

2、合同签署chapter__230任务书实例合同签署文本任务书任务书任务书合同条款协商合同签署肆合同草案提交任务书下达叁谈判日程确定合同签署文本审阅贰合同草案合同签署文本确定壹

3、合同管理chapter__231合同执行跟踪管理过程合同修改控制违约事件处理过程产品提交过程产品维护过程

3.1、合同执行跟踪管理过程chapter__232项目进展报告项目计划01合同责任落实项目计划审批0

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