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机械厂人员绩效管理细则
一、总则
（一）目的
本细则旨在建立科学、公正、有效的人员绩效管理制度，充分调动机械厂全体员工的工作积极性和创造性，提高工作效率和质量，促进机械厂的持续发展，实现经济效益与社会效益的统一。通过客观评价员工的工作表现和贡献，为员工的薪酬调整、晋升、培训、职业发展等提供重要依据，同时助力机械厂更好地适应机械行业的发展需求，在激烈的市场竞争中占据优势。
（二）适用范围
本细则适用于机械厂全体员工，包括一线生产工人、技术人员、管理人员等各个层级。
（三）原则
1.公平公正原则：绩效评价过程和结果应公平、公正，确保评价标准明确、统一，评价过程透明，避免主观偏见和人为
初级会计持证人
专注于经营管理类文案的拟写、润色等，本人已有10余年相关工作经验，具有扎实的文案功底，尤善于各种框架类PPT文案，并收集有数百万份各层级、各领域规范类文件。欢迎大家咨询！
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