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农业银行2025云浮市秋招无领导小组面试案例题库
无领导小组面试案例题库
一、资源分配与决策类(3题,每题8分)
1.题目
云浮市农业银行计划在2025年加大乡村振兴信贷支持力度,但面临资金、人力和网点资源有限的情况。假设你是云浮市分行信贷审批小组的成员,现有以下四类项目待审批:
-A类项目:传统农业规模化种植基地贷款(需长期资金支持)
-B类项目:特色农产品电商供应链金融(需短期流动资金)
-C类项目:农村人居环境整治项目(需少量资金快速落地)
-D类项目:新型农业合作社信用贷款(需灵活审批流程)
请讨论:如何分配信贷资源,并给出优先支持顺序及理由。
2.题目
云浮市农业银行计划在2025年开展“金融助力茶产业升级”行动,但总预算仅1000万元。现有三个方案可供选择:
-方案一:为50家茶农提供低息贷款,每家10万元
-方案二:建设1个茶叶交易金融服务平台,覆盖200余家茶商
-方案三:举办茶产业风险管理培训,覆盖200人以上
请讨论:如何分配预算,并说明选择理由。
3.题目
云浮市农业银行发现,本地农村普惠金融服务存在网点覆盖不足、业务办理效率低等问题。现有三种解决方案:
-方案一:增设5个移动金融服务点,覆盖偏远山区
-方案二:推广“银行+农户”线上合作模式,减少线下依赖
-方案三:与政府合作,建设农村金融服务中心
请讨论:如何选择最优方案,并说明资源分配的依据。
二、问题分析与解决类(3题,每题8分)
1.题目
近年来,云浮市农业银行的农村存款业务面临分流挑战,部分客户因手机银行便捷性选择异地银行。若你是云浮市分行客户服务团队的一员,需制定策略提升本地客户留存率。请讨论:如何从产品设计、服务体验、营销策略等方面提出解决方案。
2.题目
云浮市农业银行发现,本地农村小微企业的融资需求存在“急、小、频”的特点,但现有信贷流程较为繁琐。若你是业务优化小组的成员,请讨论:如何简化审批流程,同时控制风险?
3.题目
云浮市农业银行计划推广“数字人民币+农业产业链”项目,但面临本地农户对新技术的接受度低、商户参与积极性不高等问题。若你是项目推进团队的成员,请讨论:如何解决这些障碍?
三、团队合作与协作类(3题,每题8分)
1.题目
云浮市农业银行计划在2025年开展“金融知识下乡”活动,需要跨部门(信贷、理财、客服)组建临时团队。若你是团队负责人,需在1小时内完成人员分工和任务规划,确保活动高效落地。请讨论:如何分配角色,并明确协作流程?
2.题目
云浮市农业银行发现,本地农村信用体系建设存在数据孤岛问题,导致农户信用评估准确性低。若你是项目协调小组的成员,需联合政府部门、科技公司共同推进数据共享。请讨论:如何协调各方利益,确保项目顺利实施?
3.题目
云浮市农业银行计划试点“智慧农业”金融服务,需要与本地农业龙头企业、科研机构合作。若你是项目对接人,需在有限时间内完成三方需求对接。请讨论:如何平衡各方诉求,推动合作落地?
四、情景模拟与沟通类(3题,每题8分)
1.题目
假设你是云浮市农业银行客户经理,某农户因自然灾害导致贷款逾期,情绪激动,直接到网点投诉。请讨论:如何沟通化解矛盾,并维护银行声誉?
2.题目
云浮市农业银行计划推出“绿色信贷”政策,但部分客户对环保贷款的门槛和流程不了解。若你是产品推广组的成员,需向客户解释政策优势。请讨论:如何设计宣传话术,提高客户接受度?
3.题目
假设你是云浮市农业银行网点负责人,因疫情管控要求,部分员工需居家办公,但业务量未减少。请讨论:如何协调工作安排,确保服务不中断?
五、创新思维与策略类(3题,每题8分)
1.题目
云浮市农业银行计划拓展“三农”业务,但本地市场竞争激烈。若你是业务创新小组的成员,请讨论:如何结合云浮特色(如茶叶、石材、生态农业)开发差异化金融产品?
2.题目
假设云浮市农业银行计划通过区块链技术提升农村供应链金融效率,但本地企业对新技术的认知有限。若你是项目推广组的成员,请讨论:如何说服企业参与试点?
3.题目
云浮市农业银行发现,本地农村普惠金融服务存在季节性波动(如春耕、秋收期资金需求大)。若你是风险管理小组的成员,请讨论:如何设计动态化信贷策略应对波动?
答案与解析
一、资源分配与决策类
1.答案
优先顺序:ABDC
理由:
-A类项目(传统农业规模化种植)需长期资金支持,与农业银行信贷核心业务契合,且风险可控;
-B类项目(电商供应链金融)符合云浮特色农业(如茶叶、石材)发展趋势,短期流动性需求高;
-D类项目(新型农业合作社)需灵活审批,但单笔金额小,综合效益待观察;
-C类项目(人居环境整治)属于公益性项目,短期回报低。
解析:需结合
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