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数字化转型背景下CY公司组织结构优化策略研究

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在经济全球化和市场竞争日益激烈的大环境下，企业面临着前所未有的挑战与机遇。市场环境的快速变化，如消费者需求的多样化、技术的飞速革新、政策法规的不断调整等，都要求企业具备更强的适应能力和应变速度。行业竞争的加剧，使得企业必须不断提升自身的核心竞争力，以在市场中占据一席之地。

CY公司作为行业内的重要参与者，也面临着同样的挑战。随着公司业务规模的逐步扩大，现有的组织结构逐渐暴露出一些问题，已经难以满足公司进一步发展的需求。例如，部门之间的职责划分不够清晰，导致工作中出现推诿扯皮的现象；信息传递渠