原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2019年诺信教育《管理学》
模拟预测试卷一及解析
一、单项选择题（每小题只有一个正确选项，每小题1分，共25分）
CAACDABDCBACDDACCBBDACCCB
二、多项选择题（每小题有多个正确选项，多选、少选、均分，每小题2分，共20
分）
ABCDEBCDABCDEABCDABCD
ABCDABCDEABCDABCDECD
三、。（每个3分，共15分）
36计划
：①名词意义上：用文字和指标等形式所表述的，在未来一定时期内组织以及组织内不
同部门和不同成员，关于行动方向、内容和方式安排的管理文件②动词意义上：为了实现决
策所确定的目标，预先进行的行动安排。
37特色优势战略企求就顾客广泛重视的一些方面在产业内独树一帜。它选择被产业内许
多客户视为重要的一种或多种特质，并为其选择一种独特的地位以满足顾客的要求。
38参谋职权——指管理者拥有某种特定的建议权或审核权，可以评价直线方面的活动情况，
进而提出建议或服务。重点
39负强化：就是惩罚那些不符合组织目标的行为，以使这些行为消弱甚至，从而保证组
织目标的实现不受干扰。与正强化不同，负强化应以连续负强化为主。
40控制的概念：是保障企业计划与实际作业动态相适应的管理职能。
四、简答题。（每小题5分，共20分）
41管理的职能之间的关系
决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续
组织、和控制旨在保证决策的顺利实施创
新贯穿于各个管理职能和各个组织层次之中
42德尔菲技术方法的步骤是
根据问题的特点，选择和邀请做过相关研究或有相关经验的专家
将与问题有关的信息分别给专家，请他们各自独立自己的意见，并写成材料
NianNuoxinEducationManagement
Answersandanalysisof2019
Pre-examinationSimulationPre-testPaper
1
1.Multiplechoicequestions(thereisonlyonecorrectoptionforeachquestion,1pointforeachquestion,
atotalof25points)
ACDABCBACCCBBDACCCB
2.Multiplechoicequestions(eachquestionhasmultiplecorrectoptions,nopointswillbegivenif
multiplechoices,fewerchoices,andwrongchoicesareselected.Eachquestionhas2points,total20
points)
ABCDEBCDABCDEABCDABCDABCDABCDEABCD
ADECD
BC
3xationofnouns.(3pointseach,15pointsin
.En
total)
文档评论（0）