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南海艺华不锈钢组织机构职责权限操纵程序

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铝业质量体系程

QP/NWII—01-001A/01/3

一、目的

1.确保组织机构适宜于公司质量体系正常有效的运行C

2.确保从事与质量有关的管理、执行与验证工作的人员均

有明确、合理的职责、权限。

3.确保组织机构职责、权限的运行与更换均在受控状态下

进行。

二、适用范围

本程序适用于公司组织机构、职责、权限的确定、实

施保持与更换。

三、职责

1.人力资源部负责组织确定，更换组织机构及各人员的职

责、权限，各职能部门协助人力资源部进行。

2.总经理负责审批本公司组织机构及从事与质量有关的管

理、执行与验证工作人员的职责、权限。

四、程序内容

1.组织机构、职责、权限的确定。

a.人力资源部组织，各职能部门协助，确定出本公司适宜

之组织机构，编制《行政组织机构图》、《质量保证组织机构图》,

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铝业有限公司QP/NWII—01-001A/02/3

经

总经理审批后，方可有效，并公布实施。

b.人力资源部组织,各职能部门协助,根据确定之组织机构,

编制《部门职责汇编》，经总经理审批后方可有效并公布实施。

2.组织机构的更换

若核查组织机构不习惯有关内部环境而需更换时，则应提交

管理评审，根据《管理评审程序》实施操纵，管理评审后，确需

更换组织机构，则根据《文件与资料操纵程序》对《行政组织机

构图》、《质量保证组织机构图》实施更换。

3.职责、权限的变更

人力资源部在如下时机，可组织更换职责、权限；

a.组织机构的调整；

b.有关部门人员提出合理之职责、权限的变更；

c.总经理认为需要更换时。

人力资源部根据《文件与资料操纵程序》与《部门职责汇

编》实施更换。

4.组织机构职责、权限的实施保持：

公司质量体系文件务必与现行版本之《行政组织机构行政

图》、《质量保证组织机构图》、《部门职责汇编》协调一致。

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钢铝业有限公QP/NWII—01-001A/03/3

5.质量记录的管理

质量记录的管理根据《质量记录操纵程序》执行。

五、有关文件

1.行政组织机构图

2.质量保证组织机构图

3.部门职责汇编

4.管理评审程序

5.文件与资料操纵程序

6.质量记录操纵程序

南海艺华不锈管理评审操纵程序