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缺勤原因分类统计表

日期：2022年10月

工号姓名部门日期缺勤原因备注

001张三人力资源部10月1日事假-

002李四销售部10月2日病假-

003王五生产部10月3日迟到-

004赵六财务部10月4日旷工在岗记录不完整

005刘七技术部10月5日公假-

006小明物流部10月6日外出办事需提供证明

007小红客服部10月7日婚假-

008小刚运营部10月8日事假-

009小芳研发部10月9日病假提供病假条

010小李市场部10月10日事假-

总人数：10人

缺勤人数：7人

缺勤原因统计：

1.事假：3人

张三（10月1日）

小刚（10月8日）

小李（10月10日）

2.病假：2人

李四（10月2日）

小芳（10月9日）

3.迟到：1人

王五（10月3日）

4.旷工：1人

赵六（10月4日）

5.外出办事：1人

小明（10月6日）（需提供证明）

6.婚假：1人

小红（10月7日）

备注：

-赵六（10月4日）缺勤情况在岗记录不完整，需要补充。

-小明（10月6日）的缺勤原因为外出办事，需要提供证明。

-小芳（10月9日）的缺勤需要提供病假条。

根据以上统计数据，我们可以了解到本月共有10名员工，其中有7人发生了缺勤情况。在缺勤人数中，事假占据了最大的比例，共计3人；其次是病假和迟到，各有2人和1人；还有1人因旷工、外出办事和婚假而缺勤。针对缺勤情况的不同原因，我们需要采取相应的措施，例如对事假和病假需要员工提供相应的请假证明，同时对于迟到、旷工等行为也需要进行相应的纪律考察。

为了提高员工的出勤率，可以考虑采取以下措施：

1.加强对员工请假制度的宣传和培训，让员工了解请假的流程和规定；

2.建立健全的考勤管理制度，对迟到、旷工等行为进行及时记录和处理；

3.加强对员工的关怀和激励，提高员工对工作的积极性和主动性；

4.鼓励员工提前预知并报备请假事由，提高请假的准确性和可预见性；

5.加强员工健康管理，提供必要的健康咨询和支持，促进员工身心健康。

通过以上的缺勤原因分类统计，可以帮助企业更好地了解员工的缺勤情况，制定相应的管理和激励措施，提高员工的工作积极性和出勤率，进而提高企业的生产效率和竞争力。同时，也需要在实际管理过程中，及时跟进员工缺勤情况，帮助员工解决工作和生活上的问题，共同促进企业和员工的共同发展。