通信工程中项目管理与代维管控应用课程大纲.pdfVIP

项目管理在通信工程中的应用

课程大纲

【培训目标】

本课程讲述通信代维管理知识，掌握项目管理知识，介绍通信运营商网络

外包项目的现状及发展，还有网络外包策略等情况。通过培训，使学

员更了解项目管理和网络外包项目管理，全面提高项目管理技能。

【培训对象】

各地市

【课程特色】

首先要有项目管控的，不仅要适用项目本身的管理，包括

公司运维支撑管理的人力管理、员工管理、绩效管理的，财务管理的

上面，有一个代维相互的管控体系，解决了员工积极性的问题，提高了满意度。毕竟

是代维，不是靠机器，不是靠制度，最终还是靠人。把这个项目进行，在最后

能够下来，进行单向核算，把成本细化到单向，项目成本有了可比性。

【培训时间】

1天

【培训大纲】

一、项目管理框架

1.项目管理基础——代维管理构架的建立

2.项目管理的制约因素——代维管理存在的问题

3.项目生命周期——代维项目的生命周期划定

4.组织结构对项目的影响——优化代维管理组织

二、需求分析与范围界定控制

1.收集需求——新设备入网准备事项

2.定义范围——设备代维分工范围

3.创建工作分解结构——运维部与代维团队的分工

4.核实范围——代维团队确定工作范围

5.控制范围——运维部确定工作范围

Applicationofprojectmanagementin

communicationengineering

课程大纲

Training

【

Objectives】

Thiscoursetalksaboutcommunicationmaintenancemanagementknowledge,masteringproject

managementknowledge,introducingthecurrentstatusanddevelopmentofcommunicationoperator

networkmaintenanceoutsourcingprojects,aswellasnetworkmaintenanceoutsourcingstrategies,etc.

Throughtraining,studentscanterunderstandprojectmanagementandnetworkmaintenance

outsourcingprojectmanagement,andcomprehensivelyimproveprojectmanagementskills.

【Training

Object】

Branchesin

variouscities

【Course

Features】

Firstofall,theremustbeinformation-basedmeansofprojectmanagement,notonlythe

managementmeansoftheprojectitself,butalsothemeansofhumanmanagement,

employeemanagement,performancemanagement,andfinancialmanagementmeansof

companyoperationandmaintenancesupportmanagement.Inaddition,thereisamutual

managementandcontrolsystemformaintenance,whichsolvestheproblemofemployee

enthusiasmandimprovessatisfaction.Afterall,itisa