- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企业管理-学校预算工作流程SOP
一、适用范围
本SOP适用于学校预算编制、执行、调整与决算等工作,旨在规范学校预算管理流程,合理配置教育资源,提高资金使用效益,保障学校教育教学工作顺利开展。
二、职责分工
预算管理领导小组:由学校领导、财务人员及相关部门负责人组成,负责制定学校预算管理政策与目标;审议学校年度预算草案、预算调整方案;监督预算执行情况,对重大预算事项进行决策。
财务部门:负责组织学校预算编制工作,指导各部门编制预算;汇总、审核各部门预算草案,编制学校年度预算草案;监控预算执行情况,定期进行预算分析;办理预算调整、决算等工作;向预算管理领导小组与上级部门报告预算相关工作。
ERP应用资格证持证人
从事会计行业10多年,从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验,欢迎志同道合的朋友相互交流学习,共同探讨,共同进步。
文档评论(0)