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现代企业管理期末考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.企业管理的首要职能是（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：A

2.下列哪种组织结构形式最适合小型企业（）

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

答案：A

3.企业战略管理的核心是（）

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评价

答案：C

4.人力资源管理的基本功能不包括（）

A.获取

B.整合

C.研究

D.开发

答案：C

5.质量管理的PDCA循环中，D代表（）

A.计划

B.执行

C.检查

D.处理

答案：B

6.企业财务管理的目标不包括（）

A.利润最大化

B.股东财富最大化

C.企业价值最大化

D.成本最小化

答案：D

7.市场营销组合中的4P不包括（）

A.产品

B.价格

C.渠道

D.促销

E.公共关系

答案：E

8.企业创新的核心是（）

A.制度创新

B.技术创新

C.管理创新

D.文化创新

答案：B

9.下列属于企业短期决策的是（）

A.新产品开发决策

B.设备更新决策

C.生产计划决策

D.厂址选择决策

答案：C

10.企业社会责任的对象不包括（）

A.股东

B.员工

C.政府

D.竞争对手

答案：D

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.企业管理的基本原理包括（）

A.系统原理

B.人本原理

C.责任原理

D.效益原理

答案：ABCD

2.组织设计的原则有（）

A.专业化分工原则

B.统一指挥原则

C.控制幅度原则

D.权责对等原则

答案：ABCD

3.企业战略的层次包括（）

A.公司层战略

B.业务层战略

C.职能层战略

D.操作层战略

答案：ABC

4.人力资源招聘的渠道有（）

A.内部招聘

B.外部招聘

C.网络招聘

D.校园招聘

答案：AB

5.全面质量管理的特点包括（）

A.全员参与

B.全过程管理

C.全企业管理

D.多方法管理

答案：ABCD

6.企业财务管理的内容包括（）

A.筹资管理

B.投资管理

C.营运资金管理

D.利润分配管理

答案：ABCD

7.市场营销的功能有（）

A.交换功能

B.物流功能

C.便利功能

D.示向功能

答案：ABCD

8.企业创新的类型有（）

A.产品创新

B.工艺创新

C.市场创新

D.组织创新

答案：ABCD

9.决策的类型有（）

A.战略决策与战术决策

B.程序性决策与非程序性决策

C.个体决策与群体决策

D.确定型决策、风险型决策与不确定型决策

答案：ABCD

10.企业履行社会责任的意义有（）

A.提升企业形象

B.增强企业竞争力

C.符合社会期望

D.促进企业可持续发展

答案：ABCD

三、判断题（每题2分，共20分）

1.企业管理的目的就是提高企业的经济效益。（）

答案：错误

2.矩阵制组织结构的优点是灵活性和适应性强。（）

答案：正确

3.企业战略一经制定就不能改变。（）

答案：错误

4.人力资源管理就是对员工的管理。（）

答案：错误

5.质量管理就是对产品质量的管理。（）

答案：错误

6.企业财务管理的重点是资金管理。（）

答案：正确

7.市场营销就是销售产品。（）

答案：错误

8.企业创新是少数人的事情。（）

答案：错误

9.决策就是做出选择。（）

答案：正确

10.企业不需要承担社会责任。（）

答案：错误

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述企业管理的职能。

答案：企业管理的职能包括计划、组织、领导、控制。计划是确定目标和制定行动方案；组织是构建分工协作关系；领导是激励和引导员工；控制是监督和纠正偏差，以确保目标的实现。

2.简述企业战略管理的过程。

答案：企业战略管理过程包括战略分析（了解内外部环境）、战略制定（确定战略目标和方案）、战略实施（将战略付诸行动）、战略评价（评估战略效果并调整）。

3.简述人力资源管理的主要内容。

答案：人力资源管理主要内容包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等。

4.简述企业创新的意义。

答案：企业创新意义包括提高竞争力、满足市场需求、提高生产效率、推动产业发展、增加企业利润等。

五、讨论题（每题5分，共20分）

1.讨论直线制组织结构的优缺点。

答案：优点是结构简单、指挥统一、决策迅速、责任明确；缺点是缺乏横向协调、对管理者要求高、适应变化能力差。

2.讨论企业如何进行有效的市场营销。

答案：