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全国2008年4月高等教育自学考试管理学原理试题

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）

1.管理活动总是在一定社会生产方式下进行的，其中生产力决定了（）

A.管理的社会属性B.管理的自然属性

C.管理的艺性D.管理的科学性

2.下列哪一项是梅奥等人在总结霍桑试验的基础上得出的结论？（）

A.职工是自然人B.人的行为是由动机导向的，而动机则是由需要引起的

C.人的需要是有层次的D.新型的领导能力在于提高职工的满足度

3.不确定性最高、对组织管理者挑战最大的组织外部环境是（）

A.复杂稳定的环境B.复杂动态的环境

C.简单稳定的环境D.简单动态的环境

4.某化工企业为了在竞争中处于有利的地位，开发了某种投资很大的新产品，投产后非常畅销，企

也领导也倍感欢欣。但不久便得知，由于该产品对环境有害，国家正在立法准备逐步取消该产品。企

业顿时陷入一片阴影中。从计划过程来看，该企业最有可能在哪个环节上做得不够周到？（）

A.估量机会，确定目标B.明确计划的前提条件

C.确定抉择的方案D.制定辅助计划

5.”根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达到的预期成果”称为（）

A.战略B.计划C.组织D,目标

6.决策按决策对象的内容分类有（）

A.战咯决策和战决策B.经验决策和科学决策

C.肯定决策和非肯定决策D.程序化决策和非程序化决策

7.下列选项中属于计量模型预测法的是（）

A.德尔菲法B.先行指标法C.回归分析法D.关连树法

8.集权的致命弱点是（）

A.稳定性差，适应性弱B.弹性差，适应性弱

C.稳定性差，平衡性弱D.弹性差，平衡性弱

9.确定合埋的管埋宽度是组织设计的一项重要内容，卜列哪种说法是正确的？（）

A.管理宽度越窄，越易控制，管理的费用越低

B.管理宽度越宽，组织层次越少，管理的费用越高

C.不同的管理者、下属素质、工作性质等因素将决定管理宽度

D.管理宽度的确定仅取决于管理者的管理能力

10.某钢铁厂是一家拥有300多Z资产的巨型企业，在目前钢材多样化高科技化的市场需求面前.，

你认为最适宜的组织结构形式是；）

A.直线型组织结构B.职能型组织结构

C.事业部制组织结构D.矩阵结构

11.去过医院的人也许或多或少对某些医院内部的管理程序感到有些不适应。你从大夫那里拿到处方:

先到划价口排队划价，然后到交费口交费。好不容易到你取药时，得到的答案是其中一种药没有，必

须找大夫改处方。找到大夫后，大夫的做法可能是把这药划去。你拿着处方再重新排队取药。你能没

有抱怨吗?有人出了以下主意，从管理角度看，以下四选项中你认为哪一种不合理？（）

A.对医院的工作流程进行适当重组，比如将划价与交费窗口合并

B.改善医院内部的信息沟通系统，提高工作效率

C.多建一些医院，让医院之间互相竞争

D.让有经验的大夫来药房工作，然后向在药房工作的大夫授权

12.下列表述中不属于业务过程再造特点的是（）

A.思维模式的彻底改变B.以过程为中心进行系统改造

C.创造性地应用信息技术D.对企业人员的进一步培养

13.相对于内部提升而言，外部招聘的优点是（）

A.可激励组织成员的进取心B.来源广泛，选择余地大

C.便于了解候选人的优缺点D.易判断被聘人员能否适应应聘岗位

14.领导行为四分图的纵轴与横轴分别代表（）

A.主管人员的权力与非主管人员的权力B.职位权力与任务结构

C.体谅