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质量管理体系与措施

一、质量目标管理

1、让业主满意是我们一切工作的出发点与归宿；

2、工程质量目标：

百年大计，质量第一。我公司本着“干好一个项目，取信一方业主，

赢得一片市场”的经营方针，确保工程质量。在本工程的施工中，项目

经理部受公司质量管理委员会的领导，成立质量管理领导小组，建立质

量管理控制网络，制定严格的质量保证措施，以公司的质量方针和质量

目标为指导思想，实行全面质量管理，贯彻ISO9001质量论证体系，实

行质量一票否决制。

严格按全面质量管理要求，建立健全质量管理体系，形成科学的质

量管理网络，建立各级质量保证体系。

1、项目经理：代表公司对整个工程的质量负责，并参加一切质量

活动

2、技术负责人：对本工程合同范围内的所有施工项目，按照施工

规范及设计要求组织施工，负责解决施工中的重大技术问题，并组织有

关技术人员开展技术攻关和创优活动，督促、检查各项质量计划的实施。

附图：质量管理控制网络图

附图：现场质量保证体系图

质量管理控制网络图

1

项目经理部

质量领导小组

质量控制质量管理

施成成建开提建开建强严

工品品建立展高立展立化格

加

质质质立工工工工工工

强OCOC

量量量工序作序艺艺艺

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控控控序管能管标测纪

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