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医疗设备管理制度
目录
(一)医疗器械设备计划供应制度
(二)医疗器械设备采购管理制度
(三)医疗器械设备验收制度
(四)医疗器械管理制度
(五)设备退库、转移、及移交制度
(六)设备器械转让与出售制度
(七)报废及赔偿制度
(八)医疗器械设备财务管理制度
(九)建立帐、卡管理制度
(十)设备科信息管理制度
(十一)医疗器械设备保管、使用及保养制度
(十二)医疗器械设备维修管理制度
(十三)医用计量器具管理制度
医疗器械设备计划供应制度
各临床科室根据业务发展、科研的需要，在每年12月5日前，提交下一年度设备购进、更新计划。临床科室每月需要补充的卫生材料和低值消耗品，必须在上月25日前向医疗设备科提出申请。在日常医疗卫生工作中如有急用设备或卫材、消耗品购置需求时，科室可以提出临时购置计划，但需考虑操作时间。各项计划由医疗设备科汇总。
一般设备计划经医疗设备科审核，呈报院长审批后，由医疗设备科办理。大型设备或成批购进、数额较大的设备需经设备管理委员会讨论，经院长批准后，才可执行购买。
低值医疗设备的请购需填写“医疗设备申请单”，注明请购设备名称、规格、数量、申请理由、申请科室等;万元以上设备则需填写“万元以上医疗设备申请单”，除上述项目外，还要附加计划金额、使用力量、安装条件、效益分析等。所有申请单须科主任（或科室领导小组成员）签名才为有效。
消耗品和卫生材料的申请程序是详细填写“消耗品和卫生材料申请表”，特别要将品名、规格、数量填写清楚，交卫材库保管员汇总。库管员根据库存和申请情况，制定下月卫材及低值消耗品采购计划，报医疗设备科审核，财务科备案后，交采购人员执行。
任何购置计划必须符合财务部制定的相应年度或月度预算。每月预算外的卫材和消耗品的申请，由科室提出购买计划和说明，需经医疗设备科、财务部审核后，报经院长批准，方可执行。
医生个人使用的听诊器、叩诊锤、检眼镜等，医院正式医师由科主任或医务科批准，由医疗设备科一次性配备、登记，调离本院或离开医师工作岗位应交回撤帐。实习生、进修生、研究生使用的器械，发给责任“三生”的管理人员，并保持适当的基数，轮流使用。
医疗器械设备采购管理制度
全院医疗设备、卫材、消耗品的采购及有关合同签订，由医疗设备科在院长的领导下统一进行。任何科室及个人不得擅自购买。
采购任务具体由医疗设备科指定采购人员进行，他人不得随意干涉。采购人员同时担负提货、货款的承付结清，有关财务手续的办理及退货、换货、索赔等责任。
对于需长期连续供货的医疗物资，应通过院内定期招标的方式，与供应单位以合同方式建立长期、稳定的购销关系。对贵重或批量采购但金额较大的设备，必须遵照政府有关规定进行招标采购。采购人员应通过对市场价格、产品质量、供货周期、售后服务等情况多方的考察论证，联系临床需求和以往招标情况，定期提请有关产品的招标，并进行前期的准备工作，报医疗设备科科长、院长和招标管理委员会审核。
对于不需或未经招标的医疗设备、卫材、消耗品的采购必须遵照“可靠实用”的原则。采购人员应控制好质量和价格指标，采购前要充分了解产品生产单位的可靠程度，包括单位规模、经济实力、质量信誉、售后服务等，严格核实包括产品生产许可证、产品注册证、卫生许可证、批号、质量合格证等有效证件，形成初步采购意向后报医疗设备科或院长审批。不确定的产品最好采取先试用的办法。对于需招标的产品，应及时纳入下次招标范围。
对于首次采购的某一类卫生材料或消耗品，采购人员必须进行单独的立项申报，经医疗设备科科长、院长批准并报财务科立项后，才能执行采购，在保证供应时间的同时，应货比三家，寻找价格合理、质量可靠的货源。对于急用物质的临时计划，也应完成审批手续后再执行。
对于每月卫生材料和消耗品的采购，采购人员应严格按照计划执行，不得随意改变进货渠道。各项采购任务的完成必须及时合理，满足临床要求。
医疗设备科所属医疗产品的采购，应尽量以合同方式订购。合同签订必须小心谨慎，充分维护院方利益。合同中要清楚规定对不合格产品的处理办法，付款方式最好为验收后付款。所有合同需经医疗设备科科长、院长签名，财务部盖章生效后才可履行。
对于国家计划的控购产品的引进同时需遵照国家有关规定。
对于进口设备的引进应遵照国家政策，按照国家规定的程序和手续，挑选合适的外贸公司作为进出口代理人，共同办理。
医疗设备、卫生材料、低值易耗品实行购后审核制度，对审批手续不全、未办验收入库手续、价格不适的物资不予签字报销。
采购前后，医疗设备科有责任与使用科室联系沟通，使用科室有权利和义务向医疗设备科反馈意见。
(三)医疗器械设备验收制度
全院所购医疗设备、卫材、低值易耗品都需经过验收，才可办理入库、领用、报销手续。
卫生材料、低值易耗品由库管员与采购员共同验收。
一般医疗仪器设备由
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