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造纸厂生产计划执行细则
一、总则
本细则旨在规范造纸厂生产计划的执行流程，确保生产活动有序、高效进行，以满足市场需求，实现企业的经济效益和社会效益。本细则适用于造纸厂全体员工，是生产计划执行过程中的指导性文件。造纸厂秉持“质量至上、绿色环保、创新发展、高效协作”的经营理念，在生产计划执行中充分体现扁平化管理模式，减少层级沟通障碍，提高决策和执行效率。
二、生产计划制定与下达
1.市场需求分析：销售部门定期收集市场信息，包括客户订单、市场趋势、竞争对手动态等，对市场需求进行预测和分析。与客户保持密切沟通，了解客户对产品质量、规格、交货期等方面的要求，为生产计划的制定提供准确依据。
2.
人力资源管理师持证人
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