供应链惯例第五、六章--外包与采购习题(有答案)(DOC).docx

外包及采购习题

一、单项选择题〔在每题的四个备选答案中，选出一个正确答案〕

1.核心竞争力是企业集体累积学习的结果，深深地打上了企业组织的烙印，这种竞争力难以复制,这是核心竞争力的(C)特征。

A.客户的价值性??????B.可延展性

C.难以模仿性D.稀缺性

2.仅少数几家企业拥有且无法购置，如英特尔的大规模集成电路封装技术，是核心竞争力的(D)特征。

A.客户的价值性??????B.可延展性

C.难以模仿性D.稀缺性

3.不仅联系现有各项业务，而能培养企业未来竞争力，如沃尔玛高效的物流体系，是核心竞争力的(B)特征。

A.客户的价值性??????B.可延展性

C.难以模仿性D.稀缺性

4.具有战略价值的、独一无二的核心技术或能力，如微软操作系统标准等，是核心竞争力的(A)特征。

A.客户的价值性??????B.可延展性

C.难以模仿性D.稀缺性

5.如果某公司正在购置一项效劳或一个软件，它属于按采购对象分类中的(B)。

A.有形采购???B.无形采购

C.招标采购D.议价采购

6.对物料的需求可以分为相关需求和独立需求两种类型。以下选项属于独立需求的是(C)。

A.生产汽车的数量及所要用的轮胎数量?

B.购置一副网球拍及免费提供的网球

??C.牛奶需求及冰箱需求???????

D.一件西服及所用的纽扣数量

7.对于价格低廉、临时性需求及非直接生产用途的物料，比拟适合采用〔A〕。

A.定期订购法B.定量订购法

C.经济订购法D.复仓订购法

8.制造企业选择供给商时，不重要的指标是〔D〕

A.产品价格B.效劳C.产品质量D.股权构造

9.当企业采购的原材料数量大，竞争剧烈时，企业选择供给商可采用〔C〕

A.协商采购法B.层次分析法

C.招标采购法D.供给商走访法

10.邀请招标一般选择(B)家企业参加投标较为适宜。

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11.采购合同洽谈的正确程序是(C)。

A.询价阶段→摸底阶段→磋商阶段→解决分歧阶段→成交阶段

B.询价阶段→摸底阶段→解决分歧阶段→磋商阶段→成交阶段

C.摸底阶段→询价阶段→磋商阶段→解决分歧阶段→成交阶段

D.摸底阶段→询价阶段→解决分歧阶段→磋商阶段→成交阶段

12.〔C〕是指违约的一方受理遭受损害的一方提出的索赔要求。

A.争议B.索赔C.理赔D.仲裁

13.某制造企业1月份对某种原材料的生产需求量为50万个，该月的月初方案有10万个产品入库，该产品的平安库存量为10万个，现有库存量为20万个，请问该公司订购这种原材料时的下单数量应该为〔C〕。

A.10万B.20万C.30万D.40万

14.某采购经理要为企业购置两台设备，现有四家供给商可以提供货源，但价格不同。供给商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元，它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。假设这些设备的生命周期均为5年，问该经理选择的供给商为〔C〕

A.供给商甲B.供给商乙C.供给商丙D.供给商丁

15.某汽车公司下年度打算生产1万辆汽车，那么需要采购1万个发动机，那么发动机属于〔C〕的物料。

A.独立需求????B.离散需求

C.相关需求?????D.以上都不是

16.正确的采购流程为：(B)。

A.承受任务→制定方案→联系供给商→签合同→付款→进货→验收入库→善后处理

B.承受任务→制定方案→联系供给商→签合同→进货→验收入库→付款→善后处理

C.制定方案→承受任务→联系供给商→签合同→进货→验收入库→付款→善后处理

D.