读《卓有成效的管理者》的体会​.docxVIP

读《卓有成效的管理者》的体会?

《卓有成效的管理者》是著名的管理学大师彼得·德鲁克的代表作之一。这本书深入浅出地阐述了成为一个卓有成效的管理者所需具备的素质、方法和技能。在阅读这本书的过程中，我深刻体会到了管理的真谛，以下是我对这本书的一些心得体会。

首先，我认为这本书最核心的观点是：管理是一种实践，而不是一种理论。德鲁克强调，管理者必须将知识转化为行动，才能真正实现管理的价值。这让我意识到，作为一个管理者，不能仅仅停留在理论层面，而是要付诸实践，将学到的知识运用到实际工作中去。

其次，《卓有成效的管理者》提出了五个基本的管理实践：确定目标、管理时间、优先行动、做决策、建立有效的人际关系。这五个实践并非孤立的，而是相互联系、相互影响的。

1.确定目标

一个卓有成效的管理者首先需要明确自己的目标，并确保目标的实现。德鲁克认为，目标既是管理的起点，也是管理的终点。在确定目标时，管理者应该遵循SMART原则，即目标要具有明确性、可衡量性、可实现性、相关性和时限性。

在实际工作中，我深有体会。一个明确的目标能够帮助我们集中精力，提高工作效率。同时，目标也是我们评价工作成果的标准。在制定目标时，我们要充分考虑到目标的合理性和可行性，避免制定过高或过低的目标。

2.管理时间

时间是管理者最宝贵的资源。德鲁克提出了时间管理的重要性，并给出了一些建议。例如，记录时间消耗、制定时间计划、合理分配时间、消除时间浪费等。

在阅读这部分内容时，我意识到自己在时间管理上的不足。以前，我总是觉得时间不够用，事情做不完。通过学习德鲁克的时间管理方法，我开始有意识地记录自己的时间消耗，发现了很多时间浪费的环节。现在，我能够更加合理地安排自己的时间，提高工作效率。

3.优先行动

在确定了目标和时间管理之后，如何选择优先行动成为关键。德鲁克认为，管理者应该将有限的精力投入到最有价值的任务上。这需要我们具备判断力，能够识别哪些任务对实现目标具有重要意义。

在实际工作中，我尝试运用这一原则，发现确实能够提高工作效率。通过优先处理重要任务，我能够在有限的时间内取得更好的成果。

4.做决策

决策是管理者必备的能力之一。德鲁克提出了有效决策的五个要素：明确问题、收集信息、分析方案、做出决策、执行决策。

我认为，这部分内容对我的启示最大。在遇到问题时，我不再急于做出决策，而是先明确问题，再收集相关信息，分析各种解决方案。这样，我做出的决策更加合理，也更有利于问题的解决。

5.建立有效的人际关系

管理者需要与各种人打交道，建立有效的人际关系对于实现目标具有重要意义。德鲁克认为，人际关系的建立需要遵循三个原则：尊重他人、倾听他人、理解他人。

在与人交往中，我努力遵循这三个原则，发现人际关系确实得到了改善。尊重他人使我获得了他人的信任，倾听他人使我发现了很多问题，理解他人使我能够更好地与他人合作。

总之，《卓有成效的管理者》这本书为我提供了很多宝贵的启示。通过阅读这本书，我深刻认识到了管理的重要性，也掌握了一些实用的管理方法和技巧。我相信，只要将这些方法和技巧运用到实际工作中，我一定能够成为一个卓有成效的管理者。

最后，我想强调的是，成为一个卓有成效的管理者并非一蹴而就，而是需要不断学习、实践和反思。在这个过程中，我们要始终保持谦虚、开放的心态，不断吸取他人的经验和教训，不断提升自己的管理能力。

此外，我认为，《卓有成效的管理者》这本书不仅仅适用于企业管理者，对于其他领域的工作者同样具有指导意义。在现代社会，我们每个人都需要具备一定的管理能力，才能更好地应对各种挑战。

在未来的工作中，我将继续深入学习《卓有成效的管理者》这本书，将其理念和方法运用到实际工作中，努力提升自己的管理能力。同时，我也将把这本书推荐给更多的人，让更多的人受益于德鲁克的管理智慧。