责任成本管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强企业成本管理，提高经济效益，确保企业战略目标的实现，特制定本制度。

第二条本制度适用于企业内部所有部门、所有岗位和所有员工。

第三条本制度遵循以下原则：

1.目标导向原则：以企业战略目标为导向，确保成本管理的有效性。

2.全面控制原则：对成本进行全面、全过程、全员控制。

3.责任明确原则：明确各部门、各岗位的责任，确保成本管理责任到人。

4.激励约束原则：建立激励与约束机制，激发员工成本意识，提高成本管理水平。

第二章责任成本管理体系

第四条责任成本管理体系包括以下内容：

1.责任成本组织体系；

2.责任成本核算体系；

3.责任成本考核体系；

4.责任成本激励体系；

5.责任成本监督体系。

第五条责任成本组织体系：

1.企业成立成本管理委员会，负责制定企业成本管理制度，监督、检查成本管理工作。

2.各部门设立成本管理小组，负责本部门成本管理工作。

3.各岗位明确成本管理职责，确保成本管理工作落到实处。

第三章责任成本核算体系

第六条责任成本核算体系包括以下内容：

1.责任成本核算范围；

2.责任成本核算方法；

3.责任成本核算流程。

第七条责任成本核算范围：

1.生产经营过程中的直接成本；

2.生产经营过程中的间接成本；

3.生产经营过程中的固定成本；

4.生产经营过程中的变动成本。

第八条责任成本核算方法：

1.标准成本法；

2.实际成本法；

3.混合成本法。

第九条责任成本核算流程：

1.确定责任成本核算对象；

2.制定责任成本核算标准；

3.收集责任成本核算数据；

4.进行责任成本核算；

5.编制责任成本核算报表。

第四章责任成本考核体系

第十条责任成本考核体系包括以下内容：

1.考核指标；

2.考核标准；

3.考核方法。

第十一条考核指标：

1.成本降低率；

2.成本节约额；

3.成本控制率；

4.成本管理效果。

第十二条考核标准：

1.国家相关法律法规和行业标准；

2.企业成本管理制度；

3.部门和岗位成本管理职责。

第十三条考核方法：

1.定量考核；

2.定性考核；

3.综合考核。

第五章责任成本激励体系

第十四条责任成本激励体系包括以下内容：

1.激励措施；

2.激励标准；

3.激励流程。

第十五条激励措施：

1.成本节约奖；

2.成本控制奖；

3.成本管理优秀个人奖；

4.成本管理优秀部门奖。

第十六条激励标准：

1.成本降低率；

2.成本节约额；

3.成本控制率；

4.成本管理效果。

第十七条激励流程：

1.制定激励方案；

2.宣传激励政策；

3.提交激励申请；

4.审核激励申请；

5.发放激励奖金。

第六章责任成本监督体系

第十八条责任成本监督体系包括以下内容：

1.监督机构；

2.监督内容；

3.监督方法。

第十九条监督机构：

1.成本管理委员会；

2.内部审计部门；

3.企业监察部门。

第二十条监督内容：

1.责任成本核算的真实性、准确性；

2.责任成本管理的有效性；

3.责任成本考核的公正性；

4.责任成本激励的合理性。

第二十一条监督方法：

1.定期检查；

2.不定期抽查；

3.专项审计；

4.举报投诉。

第七章附则

第二十二条本制度由企业成本管理委员会负责解释。

第二十三条本制度自发布之日起实施。

第二十四条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

第二十五条本制度如有未尽事宜，由企业成本管理委员会负责修订。

本制度旨在规范企业内部责任成本管理，提高企业经济效益，为实现企业战略目标提供有力保障。各部门、各岗位和所有员工应严格遵守本制度，共同努力，为企业发展贡献力量。

第2篇

第一章总则

第一条为了加强企业成本管理，提高经济效益，明确各部门、各岗位的成本责任，制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有部门、所有岗位，涉及企业生产经营的各个环节。

第三条本制度遵循以下原则：

1.成本效益原则：以最小的成本投入，获取最大的经济效益。

2.分级管理原则：按照部门、岗位的不同，明确成本责任，实行分级管理。

3.动态管理原则：根据企业生产经营状况，及时调整成本管理措施。

4.奖惩分明原则：对成本管理成绩突出的部门和岗位给予奖励，对成本管理不善的部门和岗位进行处罚。

第二章责任成本管理体系

第四条责任成本管理体系包括以下内容：

1.成本目标管理：明确各部门、各岗位的成本目标，确保成本目标的实现。

2.成本核算管理：建立健全成本核算制度，确保成本数据的准确性、及时性。

3.成本控制管理：对成本进行全过程控制，降低成本浪费。

4.成本分析管