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农业银行2025保山市秋招无领导小组面试案例题库
1.行为事件访谈类(共3题,每题8分)
题目1(8分):
“在保山农村地区推广农业保险时,曾有农户因不了解政策而拒绝参保。如果你是农业银行的客户经理,你会如何说服该农户参保?请结合实际案例,说明你的沟通策略和具体做法。”
题目2(8分):
“作为农业银行的信贷审批人员,你曾遇到一笔符合条件但存在较高风险的贷款申请。最终,你如何平衡风险控制与支持当地农业发展的目标?请描述你的决策过程和结果。”
题目3(8分):
“在保山市开展‘金融助农’活动时,你负责协调当地合作社与银行合作。过程中,合作社对贷款流程提出质疑,导致项目进展缓慢。你是如何解决这一问题的?请说明你的问题处理能力和团队协作方法。”
2.情景模拟类(共2题,每题10分)
题目4(10分):
“假设你作为农业银行保山市分行的工作人员,接到通知需为当地某特色农产品(如泡核桃)设计一套‘供应链金融’方案。你会从哪些方面入手?如何确保方案既符合银行风险要求,又能帮助农户增收?”
题目5(10分):
“保山市某乡镇计划发展乡村旅游,但缺乏启动资金。你作为银行团队一员,参与项目评审。如果评审中发现该计划存在市场风险,你会如何向乡镇领导提出改进建议,同时争取银行支持?”
3.观点辩论类(共2题,每题12分)
题目6(12分):
“近年来,部分保山地区农户因过度依赖化肥农药导致土地退化。有人提出银行应联合推广有机农业贷款,但有人认为这会降低短期收益。对此,你如何看待?请阐述你的立场,并说明如何平衡短期与长期发展。”
题目7(12分):
“随着农村电商发展,部分农户通过直播带货实现增收,但也存在产品质量和售后服务问题。有人认为银行应加大信贷支持,也有人担忧金融风险。请就‘银行如何帮助农村电商健康发展的同时控制风险’展开辩论。”
4.资源分配类(共1题,15分)
题目8(15分):
“农业银行保山市分行现有100万元信贷额度,需分配给以下三个农业项目:
-项目A:种植大户扩大规模(需50万元,风险较高)
-项目B:合作社引进智能灌溉设备(需30万元,风险中等)
-项目C:农村电商物流体系建设(需20万元,风险较低)
请说明你的分配方案及理由,如何确保资源使用效率最大化,并兼顾乡村振兴战略要求。”
答案与解析
行为事件访谈类
题目1答案:
1.了解需求:首先,我会主动上门拜访农户,通过闲聊了解其种植作物、收入来源及对农业保险的认知程度。例如,询问“今年收成如何?”“担心哪些自然灾害?”
2.政策讲解:针对农户顾虑,我会用通俗易懂的语言解释保险条款,重点突出“保什么”“赔多少”“怎么赔”。结合保山当地案例,如“去年隔壁村因干旱参保农户获赔3万元,避免了返贫”。
3.利益权衡:强调保费低、保障高,对比“不参保时可能损失全部收成”与“参保后仅损失少量保费”的后果,帮助农户建立风险意识。
4.灵活方案:对于资金困难的农户,可建议其选择基础保障险种,或联合其他农户分摊保费。
解析:该题考察沟通能力和农业政策理解。优先了解农户需求体现同理心,政策讲解需结合地域案例增强说服力,灵活方案体现服务意识。
题目2答案:
1.风险识别:我会从农户经营历史、抵押物质量、市场前景等方面全面评估,如“该农户去年贷款逾期,需重点核查还款能力”。
2.平衡策略:与团队讨论后,建议采用“分期放款+动态监控”方式,如“首期放款30%,待作物生长至关键期再放款剩余部分”。
3.风险缓释:要求农户提供第三方担保或追加抵押物,同时推荐农业保险作为补充保障。
4.结果追踪:放款后定期回访,如“发现农户存在资金周转问题,及时协调合作社提供短期贷款”。
解析:该题考察风险控制与灵活性。既坚持原则,又兼顾农户需求,体现银行社会责任。
题目3答案:
1.倾听问题:主动召集合作社代表,记录其具体诉求,如“审批流程太繁琐”“缺乏农业技术指导”。
2.团队协作:协调分行业务骨干成立专项小组,分头解决:流程问题简化表单,技术问题引入农业专家顾问。
3.试点推进:选择1-2家合作社试点,成功后逐步推广,如“某合作社通过线上申请,效率提升50%”。
4.反馈改进:定期收集合作社意见,如“增设‘一对一’咨询服务”。
解析:该题考察问题解决和团队协作。从倾听、分工到试点改进,体现系统性思维。
情景模拟类
题目4答案:
1.需求调研:走访泡核桃种植区,了解供应链环节(采摘、烘干、包装),如“发现农户缺乏冷链运输设备导致损耗率高”。
2.方案设计:推出“仓单质押+订单融资”组合,如“农户以烘干后的核桃为抵押,按需取现,银行控制出库量”。
3.风险控制:联合保险公司开发“价格险”,如“若市场价低于成本价,银行可代农户理赔”。
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