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建筑工程施工安全标准化考核制度

引言

建筑工程施工安全，关乎从业人员的生命福祉，关乎企业的可持续发展，更关乎社会的和谐稳定。推行并深化施工安全标准化管理，是遏制重特大事故、减少一般事故，提升整体安全管理水平的根本途径。而科学、严谨的考核制度，则是确保安全标准化工作落到实处、取得实效的关键抓手。本制度旨在通过明确考核目标、规范考核流程、强化结果应用，引导建筑施工企业及其项目团队将安全理念内化于心、外化于行，最终实现施工过程的本质安全。

一、总则

（一）目的与依据

为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格落实安全生产主体责任，规范建筑工程施工安全标准化建设与考核工作，提升施工现场安全管理水平，预防和减少生产安全事故，依据国家及地方相关法律法规、标准规范，结合行业实际，制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司及所属各项目部、参与公司工程项目施工的各分包单位，以及相关管理人员和作业人员的安全标准化工作考核。

（三）基本原则

1.客观公正原则：考核过程与结果应基于事实，标准统一，不受主观因素干扰。

2.全面系统原则：考核内容应覆盖安全管理的各个方面，注重系统性和完整性。

3.突出重点原则：针对关键环节、高风险作业和易发生事故的部位加强考核力度。

4.注重实效原则：考核以推动安全标准化落地、提升安全绩效为出发点和落脚点。

5.持续改进原则：通过考核发现问题，督促整改，不断完善安全标准化体系。

二、组织机构与职责

（一）考核组织

公司安全生产委员会（或指定安全管理部门）为安全标准化考核工作的牵头组织单位，负责制定和修订考核制度、组织实施公司层面的考核工作、监督指导各项目部的考核执行情况。各项目部应成立由项目经理任组长，项目技术负责人、安全负责人、施工负责人及各专业工长为成员的项目安全标准化考核小组，负责项目日常及定期的安全标准化考核工作。

（二）职责分工

1.公司层面：负责制定考核细则和评分标准；组织对项目部及分包单位的定期（如季度、年度）考核和不定期抽查；审定考核结果，监督奖惩措施的落实；总结推广先进经验。

2.项目部层面：负责本项目考核制度的具体实施；组织对各施工班组、分包队伍及作业人员的日常考核和月度考核；及时上报考核结果，对发现的问题组织整改；建立考核档案。

3.考核人员：应熟悉相关法律法规和标准规范，具备相应的专业知识和工作经验，严格遵守考核纪律，确保考核过程的公平公正。

三、考核对象与周期

（一）考核对象

考核对象主要包括：公司所属各项目经理部、参与工程项目施工的各分包单位（专业分包、劳务分包），以及项目部主要管理人员、专职安全员和关键岗位作业人员。

（二）考核周期

1.日常考核：由项目部考核小组结合日常安全巡查、隐患排查进行，每日或每周记录，每月汇总。

2.月度考核：项目部每月对各施工班组、分包队伍进行一次全面考核。

3.季度考核：公司每季度对各项目部进行一次考核。

4.年度考核：公司每年对各项目部及主要管理人员进行一次综合考核。

5.专项考核：针对特定时期（如节假日、季节性施工）、特定作业（如危大工程施工）或特定事件，组织专项安全标准化考核。

四、考核内容与标准

（一）考核内容

考核内容应紧密围绕《建筑施工安全检查标准》等相关规范，并结合企业自身特点进行细化，主要包括但不限于以下方面：

1.安全管理：安全生产责任制、安全目标、施工组织设计及专项施工方案、安全技术交底、安全教育培训、安全检查、隐患整改、应急管理等。

2.文明施工：现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场防火、标牌标识、生活设施、环境保护等。

3.脚手架：施工方案、立杆基础、架体与建筑结构拉结、杆件间距与剪刀撑、脚手板与防护栏杆、交底与验收等。

4.高处作业：安全帽、安全带、安全网、临边洞口防护、悬空作业、移动式操作平台等。

5.模板工程：施工方案、支撑系统、模板存放、支拆作业、验收等。

6.施工用电：外电防护、接地与接零保护系统、配电箱与开关箱、现场照明、配电线路等。

7.物料提升机与施工升降机：安全装置、防护设施、安装与拆卸、验收与使用等。

8.起重吊装：施工方案、起重机械、钢丝绳与地锚、吊点、司机与指挥等。

9.施工机具：平刨、圆盘锯、手持电动工具、钢筋机械、电焊机、搅拌机等安全防护。

10.消防管理：消防责任制、消防设施、动火审批、易燃材料管理等。

11.危险性较大分部分项工程管理：专项方案的编制、审核、论证及实施过程控制。

（二）考核标准

考核标准应量化、具体、可操作，形成详细的考核评分表。各项考核内容应赋予相应的权重，根据完成情况或检查结果进行打分。考核结果一般分为优秀、合格、不合格三个等次，具体分值划分由公司根据实际情况确定。例如：总