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“首次会”制度在某铁矿工程项目管理中的应用.pdf

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第44卷第3期山西建筑Vol.44No.3

•234•2018年1月SHANXIARCHITECTUREJan.2018

•健筑业管理与政策研究•

文章编号:1009-6825(2018)03-0234-03

“首次会”制度在某铁矿工程项目管理中的应用

韩会峰蔡晨光赵团真

(河钢集团矿业公司,河北唐山063000)

摘要首次会”制度,是一项前期预防性工程项目管理措施。该项会议制度的要点在于多方位、全角度地对拟建工程项目进行

前期分析和布置,在一定程度上起到警示、限定、规划的目的。

关键词:首次会,项目管理,建设单位

中图分类号:TD164.2文献标识码:A

1启动“首次会”制度的目的矿项目建设单位、施工单位、设计单位、监理单位,会议议点项目

为刚开工建设的几项机电安装工程。

矿业公司资源矿山分布广,同期在建项目多,驻场专业技术

人员经验不足,委托监理单位组织力度偏弱,设计单位未能全力2.1会议范围

跟进工程进展要求。长期存在现场监管力度不够,质量过程文件本次会议针对刚开工建设的井巷溜破系统设备、北风井装备

不合格,工程量签认拖沓、资金核算不干脆、组卷资料疏漏等现及三个水平采区变电所安装,-245m水平运输系统等(此铁矿建

象,迫切需要从源头解决制度分歧。对此,矿业公司起草了“首次井4条,目前已进人井巷后期设备安装阶段)。

会”制度,从拟建项目的整体角度,从进度要求、现场管理、质量要2.2会议组织

求、资金审核等方面规范参建各方职责。本次“首次会”由矿业公司所属某铁矿(项目管理单位,亦即

2“首次会”会议流程及主要内容甲方)负责组织,三家施工单位、一家监理单位、一家设计单位相

本次会议为矿业公司“首次会”制度提出以来一次正式落实关负责人及矿业公司工程管理职能部门人员参加。

到实践工作中的新尝试,历时2h,参加人员有公司工程管理部、2.3会议内容

报价,实际施工中为保证施工质量和根据业主及设计要求,采用一个环节,经过这一步骤确定的工程造价,既是建设单位向施工

了知名的灯具品牌。”既没有建设单位的签证单,也没有设计单位企业支付工程尾款的依据,也是建设单位核定新增固定资产从而

的设计变更。显然该竣工结算价的调整是没有依据的,不符合国编制竣工决算的依据。所以,竣工结算关系各方的切实利益,其

家有关规定,竣工结算价不能调整。审核质量的高低,也直接决定了工程造价能否得到有效控制。

4竣工结算审核的责任主体在当前国家积极推进工程造价咨询制度的形势下,我认为工

程造价行业协会应该在工程造价行业的宏观发展方面发挥更多

竣工结算审核由谁负责,一直是一个有争议的问题,一般来

的专业指导作用。积极引导、培育一批可以提供全过程、全方位

说,谁投资谁负责;但是现在也有很多是谁花钱谁负责。建设部

服务的造

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