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2025年四川宜宾珙县县属国有企业领导人员选聘4人笔试备考题库及完整答案详解1套

一、单项选择题（每题1分，共30题）

1.国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。以下不属于国有企业重要作用的是（）

A.保障国家安全

B.促进经济增长

C.完全垄断市场

D.提供公共服务

答案：C

答案分析：国有企业要保障国家安全、促进经济增长、提供公共服务等，但并非要完全垄断市场，垄断不利于市场的健康发展。

2.珙县县属国有企业在进行战略规划时，需要考虑的外部环境因素不包括（）

A.当地政策法规

B.行业竞争态势

C.企业内部管理水平

D.经济发展趋势

答案：C

答案分析：企业内部管理水平属于内部环境因素，而当地政策法规、行业竞争态势、经济发展趋势属于外部环境因素。

3.现代企业制度的核心是（）

A.产权清晰

B.权责明确

C.政企分开

D.管理科学

答案：A

答案分析：产权清晰是现代企业制度的核心，只有产权清晰，才能明确各方面的权责，实现政企分开和管理科学。

4.珙县某国有企业要进行一项重大投资决策，在进行可行性分析时，不需要重点考虑的是（）

A.技术可行性

B.经济可行性

C.政治可行性

D.环境可行性

答案：C

答案分析：重大投资决策的可行性分析通常包括技术可行性、经济可行性和环境可行性等，一般不涉及政治可行性这一常规考量维度。

5.以下哪种财务管理目标考虑了资金的时间价值和风险因素（）

A.利润最大化

B.每股收益最大化

C.股东财富最大化

D.产值最大化

答案：C

答案分析：股东财富最大化目标考虑了资金的时间价值和风险因素，而利润最大化、每股收益最大化和产值最大化都存在一定局限性。

6.珙县国有企业领导人员在组织文化建设中，应该（）

A.完全照搬其他企业的文化模式

B.忽视员工的意见和建议

C.结合企业实际情况和当地文化特色

D.只注重形式，不注重内涵

答案：C

答案分析：组织文化建设应结合企业实际情况和当地文化特色，不能完全照搬，要重视员工意见，注重内涵而非形式。

7.某国有企业进行人力资源规划，其首要步骤是（）

A.人力资源需求预测

B.人力资源供给预测

C.收集和分析相关信息

D.制定人力资源规划方案

答案：C

答案分析：人力资源规划的首要步骤是收集和分析相关信息，在此基础上才能进行需求和供给预测，进而制定规划方案。

8.珙县县属国有企业在风险管理中，对于可能发生但影响较小的风险，适宜采用的策略是（）

A.风险规避

B.风险降低

C.风险转移

D.风险承受

答案：D

答案分析：对于可能发生但影响较小的风险，采用风险承受策略较为合适，因为规避、降低、转移可能成本过高。

9.以下属于国有企业绩效考核中关键绩效指标法（KPI）特点的是（）

A.指标数量众多

B.注重过程而非结果

C.与企业战略目标紧密相连

D.不考虑员工个人能力

答案：C

答案分析：关键绩效指标法与企业战略目标紧密相连，指标数量精简，注重结果，也会考虑员工个人能力。

10.珙县国有企业在进行市场调研时，以下哪种方法不属于定性调研方法（）

A.焦点小组访谈法

B.深度访谈法

C.问卷调查法

D.案例分析法

答案：C

答案分析：问卷调查法属于定量调研方法，焦点小组访谈法、深度访谈法和案例分析法属于定性调研方法。

11.某国有企业要进行技术创新，以下哪项不是其创新的动力来源（）

A.市场需求

B.政府政策支持

C.企业现有技术水平高

D.竞争压力

答案：C

答案分析：企业现有技术水平高不一定会成为技术创新的动力，市场需求、政府政策支持和竞争压力才是常见的创新动力来源。

12.珙县县属国有企业领导人员在沟通中，应避免的行为是（）

A.认真倾听对方意见

B.及时反馈信息

C.使用模糊不清的语言

D.尊重对方观点

答案：C

答案分析：沟通中应避免使用模糊不清的语言，要认真倾听、及时反馈和尊重对方观点。

13.以下哪种组织结构适用于规模较小、业务简单的国有企业（）

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

答案：A

答案分析：直线制组织结构适用于规模较小、业务简单的企业，职能制、事业部制和矩阵制适用于规模较大、业务复杂的企业。

14.珙县国有企业在进行成本控制时，应重点关注的是（）

A.固定成本

B.变动成本

C.可控成本

D.不可控成本

答案：C

答案分析：成本控制应重点关注可控成本，因为可控成本可以通过管理手段进行调节。

15.某国有企业要进行品牌建设，以下做法错误的是（）

A.明确品牌定位

B.忽视品牌传