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传统管理题目及答案

一、单项选择题

1.管理的首要职能是（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：A

2.泰勒科学管理理论的中心问题是（）

A.提高劳动生产率

B.配备“第一流的工人”

C.使工人掌握标准化的操作方法

D.实行有差别的计件工资制

答案：A

3.法约尔提出的管理五项职能是（）

A.计划、组织、指挥、协调、控制

B.计划、组织、人事、领导、控制

C.计划、组织、指挥、协调、激励

D.计划、组织、人事、协调、控制

答案：A

4.霍桑试验得出的结论之一是（）

A.职工是“经济人”

B.职工是“社会人”

C.职工是“自我实现人”

D.职工是“复杂人”

答案：B

5.直线职能制组织结构的特点是（）

A.各级直线主管人员对所属单位的一切问题负责

B.各级职能机构在自己的业务范围内有权向下级下达命令和指示

C.既能保持指挥的统一，又能发挥职能管理的作用

D.有利于调动各方面的积极性

答案：C

6.授权的原则不包括（）

A.重要性原则

B.适度原则

C.权责一致原则

D.集权原则

答案：D

7.目标管理的特点不包括（）

A.强调自我管理

B.强调过程管理

C.强调成果管理

D.强调目标设置

答案：B

8.计划工作的核心是（）

A.确定目标

B.制定预算

C.做出决策

D.选择方案

答案：D

9.组织变革的动因不包括（）

A.外部环境因素

B.内部环境因素

C.组织自身因素

D.管理者因素

答案：D

10.控制的关键环节是（）

A.制定标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.反馈信息

答案：C

二、多项选择题

1.管理的基本特征包括（）

A.管理的二重性

B.管理的科学性

C.管理的艺术性

D.管理的普遍性

答案：ABCD

2.泰罗科学管理理论的主要内容包括（）

A.工作定额原理

B.标准化原理

C.差别计件工资制

D.职能工长制

答案：ABCD

3.法约尔一般管理理论的主要内容包括（）

A.管理的五大职能

B.管理的十四项原则

C.管理要素说

D.管理教育说

答案：ABCD

4.霍桑试验的主要结论包括（）

A.职工是“社会人”

B.企业中存在“非正式组织”

C.新型的领导能力在于提高职工的满足度

D.存在着霍桑效应

答案：ABCD

5.组织结构设计的原则包括（）

A.目标一致性原则

B.分工协作原则

C.统一指挥原则

D.权责对等原则

答案：ABCD

6.授权的步骤包括（）

A.下达任务

B.授予权力

C.明确责任

D.监控与考核

答案：ABCD

7.目标管理的过程包括（）

A.目标的制定

B.目标的实施

C.目标的检查与评价

D.目标的修正

答案：ABCD

8.计划的类型包括（）

A.战略计划

B.战术计划

C.作业计划

D.长期计划、中期计划与短期计划

答案：ABCD

9.组织变革的阻力包括（）

A.个人阻力

B.群体阻力

C.组织阻力

D.外部阻力

答案：ABC

10.控制的类型包括（）

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.间接控制与直接控制

答案：ABCD

三、判断题

1.管理是一种自然属性，与社会制度无关。（）

答案：√

2.泰罗的科学管理理论强调人的因素，注重人际关系的协调。（）

答案：×

3.法约尔的一般管理理论适用于所有组织和所有管理层次。（）

答案：√

4.霍桑试验证明了经济因素是影响职工工作积极性的唯一因素。（）

答案：×

5.直线职能制组织结构既保持了直线制的集中统一指挥，又发挥了职能制的专业管理作用。（）

答案：√

6.授权就是将权力下授给下属，领导者不再对下属的工作负责。（）

答案：×

7.目标管理是一种以自我管理为中心的管理方法。（）

答案：√

8.计划是管理的首要职能，没有计划就没有管理。（）

答案：√

9.组织变革是一个渐进的过程，不可能一蹴而就。（）

答案：√

10.控制的目的是为了保证组织的目标得以实现。（）

答案：√

四、简答题

1.简述管理的概念及其内涵。

管理是指在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以实现组织目标的过程。内涵包括：管理是一种有意识、有目的的活动；管理是在一定的环境下进行的；管理的对象是组织所拥有的资源；管理的核心是协调人际关系；管理的本质是追求效率和效果的统一。

2.简述泰勒科学管理理论的主要内容。

泰勒科学管理理论的主要内容包括工作定额原理、标准化原理、差别计件工资制、职能工长制等。其中心问题是提高劳动生产率，通过科学的方法对工作进行分析和设