部门竞选规划.pdfVIP

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人力资源学研会

人力资源学研会

2015-2016学年度第学期

专业班级:

所在部门:

年级:

姓名:

人力资源学研会

目录

一、竞选意愿2

1.1概述2

1.2、竞选职位:2

1.3、内部责任分工:2

二、部门认识2

2.1、部门定位2

2.2、部门活动规划3

2.3、部门规矩3

三、部门建设4

3.1、内部建设4

3.2、部门工作4

3.3、招新5

3.4、干事培养计划5

3.5、工作锻炼7

3.6、与部门内部、学研会内部以及其他组织的关系7

1

人力资源学研会

一、竞选意愿

1.1概述

初进学研会,连人力资源学研会这个会名都说的不清不楚,连学研会

里面的有什么部门也不知道,可是经过了一年的学习与工作,学研会教会

了我很多,不仅仅是在工作上,在交际上,在为人处事方面上,比一年前

的我成熟了很多。既然学研会这个平台让我学到了这么多,所以,如今我

希望能够留任,带出一批比我更优秀的干事,希望培训部能在我们的带领

下越来越好!

1.2、竞选职位:1.3、内部责任分工:

(一)、统筹:统筹全局,不仅仅负责部门内部统一筹划,而且要与其他部门协

调好,确保本部门顺利举办活动,明确本部门的发展发现,开展什么活动,一切

从全局出发。

(二)、对内管理:跟进部门内部干事的工作进度,关心部门干事学习、工作、

生活。建设本部门的部门文化

(三)、对外:负责部门一切对外事项,协调与其他部门、其他组织的关系

二、部门认识

2.1、部门定位

培训部主要负责策划对组织内外的培训、讲座和比赛的举办,通过公文、口才等

培训来提升学生的个人素养,其次,为同学提供专业的简历制作培训,面试技巧

讲座的指导。到最后我们将提供一个平台:面试大赛来指导组织内外成员更好与

社会接轨。搭建起一座学校与企业沟通的桥梁。

2

人力资源学研会

2.2、部门活动规划

时间活动名称活动内容活动意义活动对象

关于策划

书、通知、为了使提高学

工作总研会新成员的人力资源

2016.9月底公文培训结、PPT、素质,以及对学研会全

新闻稿的以后工作打好体

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