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人力资源学研会
人力资源学研会
2015-2016学年度第学期
部
门
规
划
书
专业班级:
所在部门:
年级:
姓名:
人力资源学研会
目录
一、竞选意愿2
1.1概述2
1.2、竞选职位:2
1.3、内部责任分工:2
二、部门认识2
2.1、部门定位2
2.2、部门活动规划3
2.3、部门规矩3
三、部门建设4
3.1、内部建设4
3.2、部门工作4
3.3、招新5
3.4、干事培养计划5
3.5、工作锻炼7
3.6、与部门内部、学研会内部以及其他组织的关系7
1
人力资源学研会
一、竞选意愿
1.1概述
初进学研会,连人力资源学研会这个会名都说的不清不楚,连学研会
里面的有什么部门也不知道,可是经过了一年的学习与工作,学研会教会
了我很多,不仅仅是在工作上,在交际上,在为人处事方面上,比一年前
的我成熟了很多。既然学研会这个平台让我学到了这么多,所以,如今我
希望能够留任,带出一批比我更优秀的干事,希望培训部能在我们的带领
下越来越好!
1.2、竞选职位:1.3、内部责任分工:
(一)、统筹:统筹全局,不仅仅负责部门内部统一筹划,而且要与其他部门协
调好,确保本部门顺利举办活动,明确本部门的发展发现,开展什么活动,一切
从全局出发。
(二)、对内管理:跟进部门内部干事的工作进度,关心部门干事学习、工作、
生活。建设本部门的部门文化
(三)、对外:负责部门一切对外事项,协调与其他部门、其他组织的关系
二、部门认识
2.1、部门定位
培训部主要负责策划对组织内外的培训、讲座和比赛的举办,通过公文、口才等
培训来提升学生的个人素养,其次,为同学提供专业的简历制作培训,面试技巧
讲座的指导。到最后我们将提供一个平台:面试大赛来指导组织内外成员更好与
社会接轨。搭建起一座学校与企业沟通的桥梁。
2
人力资源学研会
2.2、部门活动规划
时间活动名称活动内容活动意义活动对象
关于策划
书、通知、为了使提高学
工作总研会新成员的人力资源
2016.9月底公文培训结、PPT、素质,以及对学研会全
新闻稿的以后工作打好体
等
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